“三项步骤”精准到人 提升过程管控执行力

战歌
创建于07-25
阅读 461
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

为全面提高收费服务水平,强化职工文明服务意识,提升职工的综合素质,支书学院收费站积极开展“岗前提醒、岗中监管、岗后总结”管理工作。

岗前提醒:上岗前,接班人员提前十分钟在大厅集合,确保岗前讲评有充足的时间。当班班长结合本班实际,分配收费、发卡等车道人员岗位;对工作中的行为规范、文明用语、岗位纪律、安全生产提出明确要求;对职工仪容仪表、规范着装、上岗证佩戴等进行认真检查;对工作中的短板工作和弱项指标,做到岗前提醒,提高全员的无差错意识。

岗中监管:积极引导做好职工全方位监督检查。监控员在岗期间对车道收费人员的违纪违规行为进行及时监督提醒、做好车道车流量监测、特情车辆处置等工作,提高综合服务质量。

岗后总结:下班后,各班班长对当班工作进行认真总结,包括工作中突发事件应对、非正常情况处理、安全保畅等工作,对工作中出现的问题提出改进意见,并督促做好限时整改工作。有效提升收费人员的纪律意识和工作责任心,促进收费工作扎实有效开展。

通过岗前提醒、岗中监管、岗后总结“三项步骤”,提升过程管控执行力,为打造良好窗口形象奠定坚实基础。

阅读 461
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉