2024年7月25日班后，紫阳县支行组织召开周例会、新员工入职座谈会暨内控案防分析会，会议由行长曲志强主持，具体内容如下:
会议第一项，召开了本月内控案防分析会议，通报了上月内控案防工作存在问题的整改情况，由运营主管、负责人等依次进行本月风险排查，结合运行管理、账户管理、信用卡、反洗钱、员工异常行为等开展逐一排查，对重要业务进行提示学习，随后分析总结上季度运行质量中存在的问题，要求运营负责人务必加强培训，增强责任心，提升履职能力，要求任职相关岗位人员要加强学习务必在本季度考取本岗位相应资格证书，提高支行持证率，同时提醒大家在处理疑难杂症时，要注重细节，规避风险，仔细审核，避免出现低级错误。
会议第二项，为新入行员工刘德用举行入职座谈会。首先，刘德用对自己的基本情况以及近期学习情况进行了汇报，并表示将快速投入到工作中。其次，支行优秀员工代表吴自含等结合自身岗位和工作经历，分别对新员工寄语，希望刘德用既要有志存高远的自信，也要有脚踏实地的韧劲，能始终保持积极的学习态度，不断提升自己的业务技能和专业素养。最后支行负责人结合周末助理干部选拔考试，对新员工提出期许，鼓励新员工及其他青年员工在日常工作中要多学、多问、多思考，机不待我，做好自我储备，才能在工行的大舞台上展现自己抓住机会。
会议第三项，曲行长首先通报二季度运营质量考核情况，分析存在的质量问题，要求全员务必要高度重视，深刻反思，汲取教训，不断加强业务培训，增强责任心，在三季度的运行质量上务必要有提升；其次就安康分行奖励业务类员工积分事宜进行讲解公布，就积分奖励来源、分配对象、分配规则以及分配结果进行解读，并讲解积分对大家职业发展的重要性，鼓励大家向优秀看齐。最后，曲行长组织开展了“警示与反思”大讨论活动，带领学习了相关文件内容，组织运营主管和客服经理等结合自身岗位进行合规讨论，并针对当前网点重点风险领域及典型风险案例进行了深入剖析，强调全员必须提高风险防范意识、提升业务处理能力、守好合规操作底线。
会议第四项，行长助理吴自含首先传达了《安康分行三季度对公业务重点工作推动会》会议内容，并结合支行完成情况对接下来的工作进行安排强调，要求严格落实公司存款五项措施和名单制走访要求以及抓好机构网格化拓户工作和拓展医共体等政府机构改革。其次就三季度绩效合约进行讲解并现场签订，绩效合约是根据岗位性质合理制定，绩效合约的签订为全体员工在三季度的工作中指明了方向，鼓励大家以绩效合约为导向，努力拼搏，积极创新，为实现支行以及自己的发展目标而不懈努力！