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龙湾物业2024上半年度TOPK会议圆满结束

创建于07-25 阅读696

岁月流逝,挥不去执着的梦。

时光飞逝,带不走永恒的心。

繁忙紧张的上半年悄然过去,在这半年里我们围绕着公司重点工作策略《龙服务3.0》展开了服务品质提升及体系文件修订等多项工作。为了巩固上半年所取得的成绩并为下半年的工作明确目标、理清思路,我司于7月23日召开《龙湾物业2024上半年度TOPK总结会议》。

首先进行的是大会第一项,由各项目负责人汇报《2024上半年工作总结及下半年工作策略》。

大会第二项,由各项目优秀标兵进行工作经验的分享。

接下来由龙湾物业总经理部署下半年工作重点。

通过杨总的部署我们能清晰定位下半年的工作重点,通过梳理客户关系、加快现场进度积极的化解服务和工作中的矛盾与困难。全面推进各个模块的工作进度,确保圆满完成全年各项任务!

最后一项议程:签订各项目、职能2024全年度业绩合同。

随着全体参会人员合影留念后,会议告一段落。

7月24日,为了更好的落实“走出去引进来”工作理念,公司借助中国国际物业管理产业博览会召开之际组织参观学习活动。

本届展会以“为‘好房子、好小区、好社区、好城区’提供好服务”为主题,由中国物业管理协会主办。

在此次展会中了解到我国内地物管行业在管面积达386亿平方米,从业人员竟有近千万人。从第一家物业管理公司成立、深圳东湖丽苑引入物业管理,到第一次全国性物业管理会议召开、第一个业主委员会诞生……物业管理在改革开放的浪潮中产生和发展。

展会中的核心理念:探索物业服务+生活服务模式,加强智慧物业管理服务能力建设,促进线上线下服务融合发展,满足业主多样化居住服务需求。这也是我司近年来着重发展的主要方向。

通过本次展会这样的一个大平台让我们更加明确高品质配套的服务标准。之后要加大探索创新力度、提供优质服务,努力打造服务品牌。让好房子、好小区、好社区成为现实!

随着参观学习的结束,本次会议的全部议程也画上了圆满休止符。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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