7月25日上午，海垦八一总场公司（以下简称“公司”）在八一职工培训中心三楼会议室召开未规范化管理土地整治工作部署专题会议，传达学习海垦集团关于未规范化管理土地整治工作有关文件精神，研究部署下步工作。会议由公司党委书记、董事长何传经主持,公司领导班子成员、高管及总部部门负责人，公司下属相关单位负责人参加此次会议。
会上，王克兵副总经理传达学习海垦集团关于土地未规范管理专项整治工作有关文件精神。并做了七点安排：一是按照公司“一张图”建设成果，对未签合同或未换签合同的钉子户，认真排查，按先易后难的原则进行突破，有的放矢，有基层生产队的干部，要责任到人。二是紧密结合今年的“两非”整治工作，对其承包地块在耕地规划内的钉子户，可以做为今年耕地整治的，二者结合起来开展工作。三是对有漏签地块、没做到无缝对接的用地及生产队周边等三边地、五边地，各分公司要找出对应的合同和图斑，算出具体的总亩数，建立专门的数据包，等待海垦集团下一步明确处置办法。四是被占地处置工作，各分公司一定要找准占地的主体，是何人占用，何时占地、种植何种作物，想方设法做通占地人思想工作。五是其它类型未规范化管理的土地，要严格按照海垦集团的相关要求，具体处置，遇有特殊情况的个案、个例，可以在海垦集团政策允许的情况下，采取一事一议的方式，通过组织程序予以解决。六是加大力度收取当年的土地费和追缴历年的欠费工作，同时在未规范化管理土地清理整治过程中，要以收到费用为中心，实现通过未规范化管理土地清理整治，达到企业增收目的。七是要加大力度和属地政府、各居、海胶分公司的联系，争取相应的支持，充分调动、利用一切可以完成任务的有利因素，取得各方力量的配合。
会议强调，要结合公司实际，把未规范管理土地整治工作抓紧抓实抓好，确保按照时间节点，完成全年的目标任务：一是公司要尽快出台未规范化管理土地整治专项实施方案，成立相应的组织机构，具体指导、督促、推进各分公司开展相应工作。二是明确责任，狠抓落实。各分公司要切实加强动员，明确目标、细化分类、分头负责、强化落实，要认真学习海垦控股集团对于未规范化管理土地整治工作的相关文件精神，要懂政策规定，勇作为、善作为。三是通力协作，齐抓共管。公司各个部门、各单位之间要加强协调，步调统一，面对今年下半年的一场硬仗，任何部门不能置身事外，要严格按照部门职责分工，切实做到履职尽责。四是按期通报，明确奖罚。要上下联动，开展竞赛，以超常规举措，比学赶超，在开展未规范化管理土地整治工作攻坚战中实现新突破。五是强化监督，坚决杜绝弄虚作假。各分公司要切实强化依法依规处置未规范化管理土地的纪律意识和规矩意识，坚决杜绝在该项工作中出现以权谋私、弄虚作假等违纪违法行为。六是要加强督导，跟踪落实，协调解决推进过程中存在的突出问题，确保推动工作落细落实，在严守法律底线同时，依法依规抓好未规范化管理土地整治工作，确保按时间节点完成工作目标任务。