前情提要：
分公司于7月22日早操后召开经理办公会，对学习贯彻集团公司“7.21”2024年经济工作分析会议精神和分公司经济活动分析会作出重点安排部署，并对近期工作作安排指导。分公司领导班子及主要负责人参加会议，经理李扬主持会议。
铆足干劲加油干，转变思路谋发展！7月25日8:30，在分公司会议室召开传达集团公司2024年经济工作分析会议精神暨一分公司上半年经济活动分析会，传达会议精神，亮家底理头绪，提正信心谋划部署下半年工作。机关全体职工、各项目经理、造价员、材料员参加会议，财务负责人于丽主持会议。
会议传达：
分公司经理李扬传达了“7.21”会议主要核心内容和王贵聪董事长的讲话精神，分公司生产负责人朱蕊传达了并一建经发【2024】30 2024年1—6月份经营情况通报暨下阶段工作主要措施年文件精神，主任工程师武江江传达了并一建经发【2024】31 关于调整发放执业资格及职称补贴暂行的通知文件精神；财务负责人于丽报告了分公司上半年经济活动分析情况。
会议强调：
分公司要紧紧围绕集团公司“五三”发展战略规划工作目标和全年工作目标，全面总结上半年得失，找准趋势，难中求稳，稳中求成。在业务承揽、产值完成上下重功夫，加强成本精细化管理，加大清收欠款力度，加快推进遗留结算拔点，着力推进技术进步，确保安全生产等工作。全体职工要始终保持清醒的头脑，清晰的认识，立足岗位，改进工作作风，提高工作效率，确保各项工作任务落实见效。
会议要求：
全体职工要认清形势，统一思想认识、锚定目标、坚定信心，鼓足奋力一跳的干劲，强化工作落实的韧劲，凝心聚力，团结一致，战胜困难。进一步加强项目承揽和合作，严格把控成本，做到开源节流，尽全力推进遗留结算拔点和资金欠款的回收，以学促进、学以致用，提质技术及现场管理水平，全力抓好党纪学习教育和工作作风建设，集一“家”人合力，推进各项工作顺利开展，为集团公司“五三”规划圆满收官交上满意答卷。