为持续深入推进合规文化建设，防范化解重点领域风险、夯筑全面风险管理基石，提升员工自觉主动合规意识和风险防范治理能力，根据市分行《关于开展内控合规“质量锻造年”主题活动的通知》要求，鹿城支行于近日组织开展了信贷业务领域风险“警示与反思”大讨论，会议由钱斌行长主持，班子成员、各部门负责人、部分网点负责人参加了讨论。
会上，内控协管行长阐述了开展本次大讨论的意义与要求，通报了相关“违法放贷”典型案例。公司业务部经理、个人业务部经理结合案例，对我行信贷业务存在的相关问题进行了复盘反思。公司、个金业务分管行长分别从信贷业务管理角度进行了分析，提出整改方案，要求进一步加强信贷业务“三阶段”风险把控、明确职能、压实责任。内控协管行长提出，要进一步提高员工职业操守、风险识别能力。通过制度学习、专题培训讲座、案例警示教育等多种方式传播正确的案防合规理念，并举一反三，结合在省行党委巡察、监督检查、员工行为排查中发现的各类问题，要求各层级深刻剖析当前管理上暴露出来的问题及背后深层次原因，进一步提高责任意识、合规意识和风险意识。
支行行长进行了总结并提出了工作要求：一是加大对信贷从业人员的培训和管理。通过业务培训和案例警示教育，强化员工合规意识、风险意识,让每位员工明晰监管底线和制度红线，提高信贷从业人员的整体素质和专业素养，提升制度执行力和履职尽职能力，严格规范操作行为，严防因违规操作引发的合规风险发生。二是加强贷款尽职调查和审查的履职管理。通过加强客户尽职调查过程控制和审查层层把关，将信贷风险管控关口前移，严把客户准入关。同时，要规范信贷业务流程操作和制约，加大贷款用途管控力度，严控贷款资金流向证券、房地产等严禁领域。三是加强贷款存续期管理。严格落实岗位职责，加大跟踪、监测检查力度，公司业务部要按规定实施存续期管理和日常检查工作，对上级行发布的风险预警或整改提示要及时进行核查，并针对风险情况采取相应的整改措施，努力防范和化解贷款违约风险，确保我行融资安全。
7月19日，支行公司分管行长再次组织全行公司信贷客户经理开展了信贷业务领域风险“警示与反思”大讨论，3位客户经理结合自身工作实际，对信贷业务办理过程中存在贷款调查、贷款用途、贷后管理等环节存在的问题进行了深刻剖析，提出了有效防控措施：一是严格执行客户审查、强化担保管理。对借款客户的财务状况、信用历史、业务运营和前景进行全面调查，以准确评估其偿债能力。不仅依赖客户提供的信息，还需通过第三方渠道验证信息的真实性。二是严格审核担保物的合法性和价值，确保在借款人违约时能够通过担保物来减少损失。三是定期对担保物进行估值和监控，关注其价值变动，防止因担保物价值下降而影响贷款安全。四是保持良好的沟通、注重经验总结。与客户保持定期沟通，了解其业务发展和财务状况，及时捕捉到可能导致贷款违约的信息。定期回顾和分析不良贷款案例，总结经验教训，不断改进信贷策略和流程。
通过此次“警示与反思”大讨论活动，进一步增强了信贷从业人员合规意识和违规行为的红线意识，提升了员工的职业操守和风险识别能力，提高各级管理者的案防意识及履职能力。