7月22日，马震行长到党建联系点普惠金融事业部开展工作调研，康东旭行长助理、张金辉高级经理陪同调研，为高度重视本次调研，参会人员首次扩大至全行范围。
调研共计五项议程，一是邀请营口农担公司项目经理王长琳授课，详细讲解合作业务范畴、要求和模式；二是公司、个贷、个金、银行卡、网金、风险六个专业围绕供应链、房抵贷、私银尊享贷和理财经理管户包维护、商户贷、兴农通APP、普惠不良和贷后管理进行工作汇报；三是普惠部汇报历次吴行长普惠调研工作要求市行及各支行落实情况，丹东、葫芦岛学习心得；四是四家支行主管行长汇报丹东、葫芦岛学习心得；五是马震行长传达吴行长调研讲话精神，并提出四点具体工作要求：
一是做好普惠业务责任重大、意义深远。做好普惠业务是贯彻落实党中央部署和金融五篇大文章的具体体现，作为国有大行义不容辞，也是使命担当。同时，在KPI考核中，普惠的权重占比较高，直接影响到员工的切身利益。
二是借鉴先进行经验、明确发展方向。学习借鉴丹东、葫芦岛普惠业务发展的成功经验，我们要认识到人员数量不是制约发展的根本问题。我行要深耕水稻、苹果、葡萄三大特色产业，抓住核心做大规模，强化组织推动。
三是加强队伍建设、完善激励机制。坚决做好普惠客户经理队伍梯队建设，提前规划好退休人员补充问题，加大储备培养力度。同时，要在现有重点产品奖励机制的基础上，借鉴兄弟行做法，在普惠客户经理待遇方面给予下乡补助。
四是统一思想认识、落实公私联动。本次会议是规模最大的一次调研会议，目的就是全行要统一思想认识，特别是零售专业，让“普惠人人办、人人办普惠”的观念深入人心，持续深化“1+42”联动营销体系，将被动转变为主动。
市行普惠部全体人员，市行公司、个贷、个金、银行卡、网金、风险、结现、人力专业负责人，各支行行长、对公和对私主管行长，支行普惠中心主任及客户经理骨干参加会议。