为进一步夯实加油站管理细节，提升加油站管理效能，昌吉片区党支部结合“网格化管理”支部特色建设，组织QHSE党小组，制定并实施审核活动方案。不断夯实加油站设备设施管理，强化日常安全管理，提升QHSE资料管理水平，确保昌吉片区量效提升的同时，在安全细节管理上同样走深走实。
落实“首位度”。昌吉片区党支部根据 “党建+QHSE”为侧重点，以公司相关规章制度“因地适宜”、“因时适宜”的制定检查表内容，重点从设备、设施管理、定制化管理、QHSE体系资料管理和“两个清单”应用方面入手，以“发现问题、解决问题、持续跟踪”的闭环方式对各站进行审核、督查，持续推进全员QHSE安全意识提升与“两个”清单应用。
执行“标准度”。昌吉片区党支部QHSE党小组于7月18日对昌吉片区所属24座加油站进行全覆盖、全流程的现场对表审核，本着“疮疤见光易好，伤口捂着易烂”的思想，求真、求实、求细“不摆花架子、不蜻蜓点水”的落实。在审核的同时审核人员还要带着 “漏洞在哪里、如何去解决，怎样能提升” 的问题思考、指导并带回片区分享解决方法，让此次活动能取得实效。
提升“安全度”。要求各站全面落实加油站QHSE体系资料、设备设施巡检、应急预案、隐患排查、月度和三级安全教育不做假、不临时抱佛脚，让安全工作不断完善，确保同类问题不再反复“露头”“冒尖”。同时昌吉片区党支部根据检查结果筛选安全管理工作较为优秀的站点，开展大站帮扶小站、管理能力较强站点帮助较弱站点活动，实行点对点“1+1”帮扶，推广分享先进加油站的管理经验。
同时通过本次活动的开展，昌吉片区将全面提升所属加油站的安全细节管理，确保在销售量效及安全管理上达到“双提升”。昌吉片区党支部将持续加强QHSE管理体系建设，提升质量健康安全环保管理水平，为公司高质量发展提供安全保障。
撰文、编辑：陈 晨
审 核：张晓凯