7月23日晚，台州三门支行营业部召开2024年三季度内控案防分析会，会议由网点负责人王焦焦主持，支行行长郑正洪和营业部全员参会。
会议第一项，学习相关内控案防文件。由营业部负责人王焦焦解读《 2024年2季度内控履职情况通报》， 重点学习员工行为动态管理、员工岗位责任书、案防文件及制度学习情况、反洗钱工作情况以及突击检查方面存在的问题，深入分析问题根源，引导全体人员正视案防形势，学习好的经验，全面提升防控能力。
会议第二项，运营经理梅仪巧汇报案防学习情况。对二季度各个网点发生的未成年个人账户开立相关环节失误、核算要素在途、网点员工柜员号未及时签退等典型案例进行警示教育。梅仪巧表示作为工行员工，要加强树立合规理念，时刻保持清醒头脑，严守规章制度，时刻保持警钟长鸣。
会议第三项，全体员工讨论内控风险点和议题。从客户、业务及风险防控等多个维度，结合平时工作中所遇到的难点进行充分交流沟通。有员工提出客户申请企业网银调额，有关客户尽调进度不清晰，且对客服经理凭证扫描造成影响。
会议第四项，三门支行行长郑正洪对三季度内控案防工作进行安排部署。一是加强队伍建设，确保业务学习到位。通过文件、制度学习等，提高全员的业务素质，了解岗位职责，规范工作行为。二是加强员工教育，营造内控管理的良好氛围。通过教育培训和案例分析，提高员工的思想认识，充分认识到内控管理的重要性，从源头上防控风险。三是加强屡查屡犯的治理，营业部员工发生多起柜员号未签退事情，大家要做好相应措施，将重视和习惯落实到日常工作中，提升工作质效，提升网点核心竞争力。