7月23日上午，中华联合财产保险股份有限公司党委副书记、总裁蒋新伟、理赔部总经理张晓斌、战略企划部副总经理李仁忠一行在新疆分公司余杰总及张卫东副总的陪同下，莅临乌鲁木齐分公司调研指导工作。乌鲁木齐分公司总经理室班子成员、职能部门及各机构主要负责人共计21人参会。
会上，首先由乌鲁木齐分公司党委书记、总经理宋刚同志对乌鲁木齐分公司半年来的总体经营情况做了简要汇报。三个条线的分管领导对各条线上半年的经营亮点及当前存在的问题一一做了阐述。张晓斌总、李仁忠副总分别对分管条线提出意见和建议。张卫东总对出租车和新能源车的站位及理赔下半年的降责金额做了具体要求。
随后，蒋总裁首先肯定了乌分上半年的工作，并对乌鲁木齐分公下一步的工作提出了5点要求。一是要更加重视效益发展。要重视私家车业务，要重点分析新单成本率为什么高？要在货车发展策略和车险的分级上去出台相应政策；二是要更一步重视理赔工作的重要性。要把理赔工作作为一把手工程，主要领导要重视大案要案的直接参与，要加强理赔队伍管理，有了严格的管理，私家车就会有更好的效益；三是要重视机构建设。摸清机构短板，对发展不利的支公司要解剖、梳理工作思路，不换思想就换人；四是要重视队伍建设。该清虚的就清虚，该进新的要进新。公司要有效益贡献，才能引进更多人才。五是要重视合规。费用列支及费用管理上要规范，要减少合规对我们带来的伤害。蒋总裁说：“未来进入中投后压力会更大，忠心希望乌鲁木齐分公司在省会公司中占据有力地位。”
最后，余总做了会议总结，首先，对乌分公司半年来的工作给予了肯定。并提出3个要求，一是要进一步提高精细化管理能力，把业务结构调解好，要按照总公司的战略部署，让私家车业务上规模。二是进一步利用好道交基金、视频快处做好系统启动文章。吸引更多的人到中华来投保。三是要将蒋总裁半年会讲话精神传达好，领会好，悟深悟实把各项工作做细做好。