为进一步创新理念完善内部管理，全面推进现代医院管理制度建设，不断提升医院服务能力和精细化管理水平，推动医院高质量发展，7月22日下午，江阴市人民医院门诊部在检验科会议室召开门诊及医技科室标准化建设推进会。门诊各医技科室主任及负责人参加会议。
门诊副主任钱方舟主持会议，并解读了医院6S管理目的和意义。
什么是6S管理？
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
检验科作为门诊标准化建设示范区，检验科副主任吴志丹带领各科室负责人参观科室布局。
门诊实施标准化建设可以提升医疗质量、保障患者安全、提升工作效率、提升服务水平、塑造医院良好的形象、提升职工素质。为医院全面实现高质量发展打下坚实基础。