7月22日班后，房县支行召开周例会传达市分行年中工作会会议精神。会议由支行行长陈俊杰主持，分管行长杨钰莹、夏珺兰以及营业室全体员工参加，会议主要内容如下：
会议第一项，分管夏珺兰结合市分行年中工作会会议精神对支行各项指标进行分析，首先对全员上半年在储蓄存款、金融资产、借记卡发卡、养老金账户、社保卡三方绑卡、信用卡、商户、分期、工银信使、企手企网动户等产品指标取得的成绩及存在的不足进行了全面分析，并鼓励大家常抓不懈，克服短板，要求全员关注考核方案的变化，严格执行“三增行动2.0”版本，进一步优化服务投诉治理工作，全力实现三季度各项指标更进一步。
会议第二项，分管行长杨钰莹首先提示运管近期工作，包括对账单回执上各要素需填写完整规范，外币的硬币、残损币需审慎存入，各项专业检查自查需高度重视对待。并对一季度支行客服经理、运营主管积分情况，及二季度支行网点运营分级退步指标进行通报分析，要求全员养成合规操作的意识。最后要求全员持续提升服务质效，持续做好安全保卫相关工作。
会议第三项，行长陈俊杰传达十堰分行年中工作会会议精神。陈行长先领学了市分行副行长饶朝元的专题报告《乘势而上 乘胜前进 以昂扬之姿决战三季度 决胜下半年》，还传达了市分行各分管行领导对各自分管条线的工作要求。
肯定了支行上半年工作取得的好成绩，分析了存在的不足和目标差距，同时指出了营业室近期存在的问题：劳动纪律明显松懈；对上级行通报的整改工作拖延；厅堂混乱不协调；执行力大打折扣；自我要求不严。
最后，陈行长从支行实际情况出发对下一阶段工作提出四点要求：
1、继续做好两项负债，抓源头，做储备。
2、继续做好资产业务，抓项目，重落实。
3、继续做好服务工作，抓五声，绑产品。
4、继续做好内控合规，学典型，重效率。