7月22日班后，郧阳支行召开集中学习夕会。会议由该行分管行长范萍主持，全体员工参会。
会议第一项，范萍提纲挈领的传达省分行现场交流座谈会会议精神，一是省分行三季度重点工作提示会，该会议从“拓”“维”“价”“管”四个方面指出当前三季度工作开展的不足，对下一步工作安排做出指示，围绕12360，即：围绕一个核心，加速贷存质效提升；聚焦两大重心，优化客户服务；立足“三轮驱动”，加速数字化转型；锚定六大客群，推动客户提质；风险零容忍，强化合规经营。二是湖北分行县域支行个金业务座谈会，省分行行长助理赵静提出应正确看待县域支行发展存在的短板弱项，县域拥有“蓝海”市场，并给予五个“强化”提升县域支行个金竞争力，即：强化机制建设，确保有序落地见效；强化客户拓维，不断夯实发展基础；强化市场攻坚，提升市场竞争能力；强化精益管理，全面激活发展动能；强化风险防控，统筹推进高质量发展。
会议第二项，范萍浅谈参会感悟，坦言作为一名县域支行员工，感受到了省分行近年来对县域业务发展的关注，同时作为基层支行的分管负责人，范萍对2024年以来支行取得的成绩感到自豪，并感谢全员付出的努力。功在平时，郧阳支行能在市分行kpi考核排名全市第一，离不开全员每天一步步的积累。范萍指出在看到可喜成绩的同时，也要反思业务发展的“短板”。要求全员在三季度厚积薄发，迎难而上，主动啃“硬骨头”，积极关注支行在“信用卡板块”、“私银板块”的不足，以青年客户经理为锚点，主动学习信用卡发卡、信用卡分期类产品，以点带面，做到全员懂业务；她提示理财经理在三季度积极转变工作重心，聚焦基保理业务，做实管户客户资产配置，扩大支行理财蓄水池，夯实支行大零售业务基础。