《内控合规“质量锻造年”主题警示与反思活动大讨论：共筑平阳支行稳健发展防线》

       7月22日下午，在深入领会银行开展内控合规“质量锻造年”主题活动的通知精神，以及临汾分行 2024 年内控工作会议暨二季度案防形势分析会会议精神的背景下，一场关于如何提升内控合规质量、强化风险防范的大讨论在平阳支行热烈展开。

      平阳支行行长张霖指出：“内控合规是银行稳健运营的根本保障，我们必须将其视为生命线。‘质量锻造年’主题活动为我们提供了一个绝佳的契机，来全面审视和优化我们的内控体系。”

      分管行长史艳平强调：“在当前复杂多变的金融环境下，合规不仅仅是一种要求，更是我们赢得客户信任、实现可持续发展的关键。”

      在讨论中，网点负责人、运营主管、客服经理结合本网点的实际情况，立足各自岗位逐一进行发言，讨论了当前存在的问题和主要整改措施。百日大治理以来发生的拒绝和退回，大多是因为新员工业务知识不熟练，在业务繁忙时，现场审核不及时等等，风险事件的发生是因为部分员工对制度的理解不透彻，没有树立责任意识等等，并对此提出相应解决办法。大家深刻认识到，合规并非仅仅是遵循规章制度的表面形式，更是一种深入骨髓的文化和价值观。只有当合规成为我们日常工作中的自觉行为，才能真正发挥其防范风险的作用。我们需要将合规理念贯穿于业务流程的每一个环节，从客户营销、业务办理到风险管理，确保每一个决策都经得起合规的检验。

      此外，分管行长史艳平提到员工是内控合规工作的主体，加强员工的教育培训至关重要。通过定期开展合规培训、案例分析等活动，不断提升员工的专业素养和风险意识，使每一位员工都成为合规的践行者和守护者，让理论指导实践，实践完善理论。

      最后，张霖行长对本次大讨论活动进行了总结点评：一是思想上正确理解业务运营风险对于网点发展的重要性，网点负责人作为各网点的一把手要深知业务运营风险是网点竞争力的基础和保障，抓实抓牢履职能力和内部管理。 二是加强自身学习，提高业务管理能力，下发的各类文件和重点业务提示，自己先学通弄懂、 深刻理解，自身业务素质先过关，夯实业务管理能力。 三是扎实做好市分行运管部、支行分管行长及合规经理下的警示与提示信息，并及时通过各种方式传达贯穿到网点每位员工，全员树立合规意识。 各网点负责人要主动管理，及时了解，掌握本网点情况，采取有力措施，确保治理活动有成效，筑牢业务运营风险管理基础。