落实“三个到位”要求 
确保安全平稳度汛

       7月15日开始进入主汛期，铁路防洪形势持续严峻，行车调度室结合集团公司月度会议精神和各区段行车组织实际情况，严格按照郭董事长防洪工作“基础预防要到位，过程盯防要到位，应急备防要到位”工作要求抓好汛期行车安全控制。

       开展防洪安全意识宣讲。利用科室月度例会对客车涉险场景及处置、集团公司月度会议上关于汛期行车安全控制要求进行传达，汛期行车一切措施要导向安全，情况不明、位置不清就要果断停车、果断限速，没有错停，只有盲行;没有错拦，只有错放，引导全员保持高度敏感、紧绷安全之弦，合力共为确保平稳度过汛。

       补强岗位防洪处置基础。科室结合防洪相关文电及历年水害处置的实际案例开展汛期行车安全意识以及降雨行车组织、水害处置等核心关键点补强，上台模拟场景提问验证，有效提升全员的安全警惕意识和降雨行车非正常处置能力。结合各区实际降雨情况，对防洪重点地段、防洪路料存放、旅客列车不宜停车地点、警戒命令发布、桥涵过水异常处置等防洪相关要求进行常态化的抽查验证，针对“站内桥涵满涵过水”时的命令下发、行车组织掌握不清的问题，科室采取上台讲解、月度例会传达的形式对处置要求进行了覆盖讲解，为实际处置打牢基础，切实做到应急有备。

       开展防洪应急处置演练。在前期指定场景、覆盖演练的基础上，7月11日行车室、安教室联合组织开展“双盲”防洪演练，主要选择兰新干线繁忙台，对调度员降雨警戒信息通报、拦扣列车、轨道车路料车位置及命令下发、班组调整(巡线)方案确定等项点进行验证，有效提升非正常应急信息的反应速度，提高水情、水害信息的处置能力，科室下一步将对降雨频发的行车台针对以上不足再次模拟场景进行深入推标，闲时多练兵，处置更有序。

       做好降雨处置过程盯控。科室结合天气预警做好客货通道梳理，提供降雨会商所需的行车信息，严格落实降雨会商确定的安全控制措施，客、货封锁警戒科室人员到台盯控，对信息通报、封锁标识(非自触)设置、警戒命令发布、巡线组织、放行要求等关键环节进行指导、把关，协助调度台做好现场信息收集以及台间、工种调度间的工作联系，警戒解除后快速协调恢复运行秩序，确保措施采取及时，处置过程有序。

      行车调度室将始终坚持集团公司月度会议上“三个第一”的安全理念，坚守的“四条红线”，切实将安全生产“心中有位、组织有力、肩上有责、排查有法、应急有序”落到实处，与调度所各科室协同动作，为保障集团公司全年安全生产目标顺利兑现全力以赴。