7月22日，海垦立才农场公司召开专题会议，传达海垦集团上半年经营分析会议精神，并就下半年的工作作出部署安排。
会上，党委副书记、总经理陈斌传达海垦集团上半年经营分析会议精神，会议全面总结了立才农场公司上半年经营指标以及重点项目进展等工作推进情况，深入分析经营工作亮点和存在的问题。参会人员结合分管领域进行了梳理汇报，并根据实际情况提出解决存在问题的关键性措施，将集团的经营分析会议精神转化为实际行动。
会议要求，一是要坚持党建引领，深入贯彻落实海垦集团上半年经营分析会议部署要求，融合农场公司重点工作，抓实抓细抓小，高效推动各项重点工作取得实效。二是要深化垦地融合发展，提高政治站位，主动协调配合属地政府，处理好5、6、8期职工保障房的收尾工作，同时在被占地收回、土地规范管理等方面加大力度，确保取得实际成效，为农场公司高质量发展助力。三是要铆足干劲，全面推动经营目标、重点项目、土地整治、“一场一品”、垦地融合等各项工作的责任落实，主动担当作为，强化任务目标考核，确保顺利完成全年任务目标。