为贯彻传导总行代发工作部署，借力“科技资源+权益资源”双动能，加快现阶段重点工作落实，深挖优质代发单位“富矿”，推动代发客群“两率提升”，7月19日，个金部组织召开代发客群深耕提质阶段工作会议。
会上，个金部通过对总行代发业务“KPI+个金板块+个金条线+部门”四个纬度的考核内容介绍与近期围绕代发业务“拓 维 管”下发的四个文件解读，进一步明确总行代发工作重点，并立足我行实际，围绕代发留存率超20%、重点产品渗透率实现进位的工作目标，指路径、给工具，同时强调以下四方面工作：
一是科技赋能“一案一户”。深化省市百家代发单位营销维护工作落实，利用营销e点通平台精准画像功能，制定“一案一户”专属营销维护方案，逐一明确维护责任人、营销策略、阶段目标、实施路径与过程管理，有序提升维客工作质效。
二是落实职场营销“三必做”。深化板块融合，强化百人以上重点代发单位的电子工资单渗透，规范代发客群经理职场营销动作，落实手机银行、三方绑卡、设定自动还款“三必做”。
三是强化代发客群经理队伍建设。依托PB代发专区、营销e点通平台、手机银行薪管家专区三个平台，落实职场营销“三同步”，推动百家单位常态化维护与社保厅堂活动组织工作落实。
四是强化个人养老金业务拓展。 充分认识个人养老金拓面的紧迫性，抢抓市场全面放开前的窗口期，加快跑马圈地力度，实现个人养老金拓户提质，确保完成总行新进下发拓户目标。
各市分行代发业务分管经理、业务负责人参会。