✨✨为提升支行分管行长的管理能力和综合素质，加强团队协作，提高团队凝聚力，合肥分行于7月19日-20日举办了《综合支行对公业务协助负责人综合能力提升》培训，合肥分行共有40余位对公业务协助负责人参加本次培训。
🎗️🎗️分行党委委员、行长助理张世银参加开班仪式并讲话，张世银行长指出，支行协助负责人是全行战斗力链条上的重要一环，既是支行行长的左膀右臂，又是一线阵地中的“中流砥柱”，在日常工作中需要做到：
🌟1、站在支行负责人岗位考虑全局补位，提高站位，拉开格局，坚守合规底线，按照行内规章制度稳步推进各项工作。
🌟2、提升自己的专业能力，对标先进找差距，全力以赴补短板，养成良好工作习惯，运用好的工作方法，围绕考核指标导向规划工作。
🌟3、加强自我约束，提升团队管理能力，挖掘团队人员潜力，提升士气，激发员工的归属感和向心力，同时关心市场、政策及同业发展，助力合肥分行高质量发展。
7月19日，培训课程邀请外部讲师邸柱老师进行《九段支行长》课程授课，课程从管理团队、管理同事、管理客户及管理上级4个维度切入，带领大家开启九段情景沙盘之旅，聚焦工作难点，还原真实工作场景，以剧情味十足的故事情节，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。
📚📚课堂上，通过案例分析、小组讨论共创、真实案例演练、工具使用教学等内容，逐一进行沉浸式情景演绎并展开讨论。现场气氛热烈、互动频繁、寓教于乐、轻松愉快。
🎖️🎖️🎖️经过一天的激烈角逐，第四组有勇有谋、配合默契，获得本次培训的第一名。
为了加强团队间的凝聚力，增加协作能力，7月20日的培训课程邀请了专业团队拓展教练，带领大家进行旱地冰壶、大富翁等拓展活动，现场喝彩声、欢笑声不断，掌声此起彼伏。
🎯🎯大家同心协力、互帮互助、奋勇争先，不仅提高了团队凝聚力，提振团队士气，更是加深理解团结合作的重要性。
本次培训打破传统的培训模式，在模拟工作状态中让学员学会解决问题的方法，在轻松的学习氛围中获取管理知识。
✨✨山有顶峰，湖有彼岸，惟有奋斗，方可抵达。本次培训主题突出，形式多样，生动有趣，内容丰富，是我行重视员工职业成长的重要体现，也是推动对公业务发展的重要举措，分行后续会持续以各种形式为员工赋能，为我行的可持续发展注入源源不断的动力。