为进一步加强公司采购管理的规范性，全面提升采购业务的专业水准，公司战略与企业管理部于7月18日下午，在港航大厦14楼大会议室组织了采购专题培训。本部各部门、三亚分公司相关人员共23人参加。
采购实践的指路明灯—采购流程
本次培训由战略与企业管理部的李小婵和卢海云担当主讲，李小婵详细解读了公司本部优化后的采购流程、采购权限及最新管理要求，主要涵盖采购概况、采购方式、采购流程三个方面。结合业务实际，深入讲解了采购表单的使用及各审批节点的注意事项，为参会人员提供了清晰明确的操作指南。
采购效果的引领风向—采购需求
卢海云针对采购实操中的难点和瓶颈问题，结合具体案例进行了深入分析，并提出了有效的解决策略。详细讲解了从需求识别、需求分析、需求文档化到需求确认的完整过程，为明确采购需求提供了关键步骤。培训期间，战略与企业管理部相关人员积极回应现场参会人员的咨询，并提出指导性的建议。
课程结束时，战略与企业管理部高松部长发表了总结讲话。强调要严格执行采购制度，规范采购行为，确保业务操作符合程序要求。同时鼓励参会人员将所学知识与业务实践相结合，确保采购流程合规顺畅。
本次培训强化了公司本部各职能部门采购人员的主体责任意识，使采购人员对采购项目的全流程有了更为深刻的认识。本次培训具有高度的实操性，对实际工作具有指导意义。通过本次培训，采购人员能够明确各自职责，依据相关政策法规，不断规范操作行为，提高采购效率和质量，为公司采购业务的顺利完成提供了有力保障。