为贯彻落实区委2024年第24次常委会议关于全区绩效工作有关精神，进一步推动分管部门和挂钩街道在全区绩效工作中争先进位，7月19日下午，区政府叶晓瑜副区长主持召开专题会议，研究分管和挂钩领域绩效工作有关问题。
会上，区文体旅局、仓山生态环境局、区司法局、烟台山管委会、仓前街道主要领导依次就2023年市对区、区对镇街和部门绩效考核的失分情况、问题原因及下一步工作计划进行汇报，区效能办、区统计局结合考评规则和过往表现进行逐家详尽分析和指导。
叶晓瑜副区长强调：
一要迎难而上，葆有前进势头。各相关部门、街道要全面提振精气神，充分认识到绩效考评工作是对整个工作队伍过往工作成效的客观体现，要克服畏难情绪、加强组织领导、全面部署任务、及时向上汇报，确保各项工作任务高质量完成。各单位主要领导要有担重担的意识,抓好各自单位的绩效管理工作，及时研究对策，协调、解决突出困难问题，着力提升绩效水平。
二要突出重点，强化有序管理。各单位要突出“问题导向”，针对各自在市、区考核中排位靠后的指标、模块，深入分析原因，总结经验教训，抓好整改提升和对账销号，同时充分运用区级考评规则，扎实、有序推进2024年度各项指标任务，及时调整区对部门、镇街考核中有争议的指标。公众评议方面要加强对上衔接，提前部署谋划，了解掌握市里考评最新动态，做好沟通协调对接，有效动员关键属地和关键部门做好公众评议工作，积极争取有效加分事项。
三要积极筹划，争取正向激励加分素材。要全面部署、分类施行，针对性强化总结提炼优秀经验做法，竭尽全力通过多种渠道汇总上报，充分展现我区工作成效，想方设法争取上级特别是国家和省级层面的表彰表扬。各单位要建立项目管理台账，及时锁定线索材料，定期收集梳理汇总，切勿在申报时缺项漏项导致失分，确保激励事项应收尽收。