为解决基层网点在内控合规、风险管理中的实际问题，要形成解决方案或工作优化建议，避免只提问题、不管解决，只设路障、不设路标。安宁支行了个金科召开“警示与反思”大讨论活动。
对于个金业务部整体来说，要按照兰州分行的要求，做好整改，落实银行卡、商户等工作的下沉。个金业务的健康发展尤为重要，合规销售是长久发展的基础，各部门要加强内部沟通与协作，共同推动个金业务稳健发展。
在个贷业务模块，要加强业务学习，通过召开例会学习个贷新规。严格要求员工遵守行内信贷规章制度，牢牢抓好客户和项目两道准入关口，要求员工严格制度执行，做到合规履职，切实从“贷款受理、尽职调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷后管理”等各环节严格把控，有效防范信贷风险的产生。
在银行卡及商户方面，做好网点的下沉工作。因地制宜给网点明确思路、指明方向、教会做法，同时盯进度、督结果、强培训，有效发挥相关业务下沉推动的主力军作用。
客户经理应始终保持高度的风险意识，认识到在业务开展过程中可能面临的各种风险。客户经理在日常工作中要加强对风险的把控和尽职调查，确保业务合规、风险可控。同时，严格管理基金从业资质，禁止未持证人员从事相关业务。