7月19日下午，宣城分行召开2024年7月对公业务月例会。分行党委委员、行长助理汪文汉，分行公司银行部、投资银行部、交易银行部、小企业银行部及各综合支行行长、分管行长、客户经理代表参加会议。
会上，公司银行部分析了各支行上半年重点指标完成情况，对下半年指标提升做具体工作安排，并对2024年对公业务提升工程内容进行宣贯。各支行就下一步营销目标和存在的困难逐一汇报、现场解决。
最后，分行党委委员、行长助理汪文汉回顾总结了分行上半年对公工作情况，肯定取得的成绩，同时指出当前存在的困难和不足，并对下一步工作提出具体要求。一是要肯定成绩，直面困难。二季度对公各条线有亮点有突破，但当前市场竞争激烈，形势依旧非常严峻，要继续立足实际、发挥特色，坚定信心、真抓实干，不断提升各项工作质效。二是要完善措施，攻坚克难。开拓思路、制定措施，加强分支联动，不断提升服务和营销能力。三是要重视基础、加快转型，不能抱有侥幸心理，要坚持守正创新，加速转型发展进度，为后续的业务发展巩固基础。
为深入贯彻落实国家关于促进金融与房地产良性循环有关决策部署和省政府住房城乡建设工作专题会议精神，月例会会后召开了城市房地产融资协调会，并组织了房地产融资协调机制相关要点测试。
会议首先由公司银行部负责人再次解读城市房地产融资机制政策，详细介绍了城市房地产融资协调机制政策背景、申报”白名单“项目五个条件和五项标准、”白名单“项目推送流程和我行落实城市房地产融资协调机制情况。会上，各支行针对南北片区银企调研恳谈会上反映的问题清单进行了讨论。
会议最后，分管行长强调，一是各支行要提高政治站位，高度重视，积极落实总分行工作要求；二是继续加强房地产相关贷款的投放，包括房地产开发贷款、按揭贷款、二手房贷款、装修贷款等；三是加强对筹建、新建房地产项目的对接营销，为接下来的投放工作做好储备；四是全面加强对房地产相关贷款的管理力度，防范房地产贷款风险。