方庄南中轴路支行贯彻落实上级行开展'警示与反思'大讨论的工作要求,围绕推进高质量发展,主动对标"五大监管"要求,通过对典型案例的学习和讨论,进一步提升网点运营质量。
一是以案为鉴,突出警钟长鸣,筑牢底线思维。网点利用晨会时间,对《北京分行二季度业务运营专项检查支行间互查情况通报》开展学习,针对人员管理、现金业务、客户服务管理、对公账户管理和核算要素管理五大方面,分别选取典型
案例进行分享学习,提高客服对于监管关注的风险点的重视程度,警钟长鸣,提高风险意识,筑牢底线思维。
二是反思讨论,突出认识提升,提高合规意识。网点利用网点大会的时间,针对合规管理相关主题,开展辩论活动。通过开篇立论,以辩促学,以辩促思,以辩促行,将观点思辨与岗位工作实际结合起来,开展反思讨论,消除思维误区,统一思想共识,提高合规意识。
三是自查自纠,突出常抓不懈,强化制度执行。针对网点运营中实际中人员管理、现金业务、客户服务管理、对公账户管理和核算要素管理五大方面存在的不足,突出问题导向,常抓不懈,定期开展自查自纠,建立常态化自检互检机制,进一步提升本网点业务操作人员风险合规意识,筑牢合规防火墙。