为深入贯彻集团公司7月份月度工作会议精神，持续推进货运增量提质，货调室迅速转变工作思路，持续推进货运增量提质。
一是聚焦现代物流体系建设重点任务。充分释放货运市场化改革红利，全力保障重点物资运输，组织乌将线打满内循环及北疆方向装车，减少对乌西三个方向争能影响，科室（副）主任每日与口岸站主管生产副站长对接，了解口岸站生产情况和运输需求，加强管内出国车装车组织，做到随请随批，有请必装，每日根据国联订车情况，提前告知管辖区段计划调度员，提前配空、重点装车，加快管内国联装车移动效率，打好出国车交车基础。
二是坚持集团公司货运市场需求聚力精准施策。进入七月份以来，持续高温天气导致疆内各大电厂煤炭需求量不断增加，电煤库存急剧下降，面对迎峰度夏能源保供，货调室积极与货运部、物流中心沟通，详细掌握各大电厂消耗与需求情况，注重上游企业有产品、下游企业有需要，组织装、运、卸均衡运输，保障各需求站点平稳有序。
7月份截止至18日，煤炭装车完成45053车，环比增长1858车，增幅4.3%。
三是挖潜提效增运力。为持续满足局间分界口5200吨满轴列车开行，减少编区站作业，货调室坚持“量收并重”，突出“两高一远”，在“路畅车快”上用力，在“生产高效”上用力，在“提质促效”上用力，用好“满长满吨”循环车组，积极与各物流中心联系，组织烟墩、淖毛湖、柳树泉等站按照敞车55辆5200吨满轴订车，用好70吨级主型货车增吨政策，做好70吨级平车、敞车、棚车按标记载重2%增载，从装车作业上最大限度的降低重车出线后的补轴作业。
7月份截止至18日，货物发送量完成1143.57万吨，环比增加48.36万吨，日均发送量完成63.53万吨，环比增加2.68万吨，增幅4.4%。
7月份截止至18日，全局装车日均完成10777车，环比增加606车，增幅6%，卸车日均完成8298车，环比增加159车，增幅2%。