为有效推动零售业务转型发展，进一步夯实全行业务成果，7月18日上午，综改示范区直属行迅速行动，积极部署，组织召开了2024年上半年零售条线工作会议暨业务推进会。直属行党委书记、行长关健，党委委员、副行长郝雅俊，零售部负责人宋飞，个贷中心主任高静馨，辖内各支行行长、分管零售业务的副行长(行长助理)及零售部全员共计40余人参加了会议。
会上，零售部负责人宋飞就2024年上半年各项零售指标完成情况进行了分析，并对三季度重点工作进行了安排部署。各支行行长对支行上半年零售业务发展现状及问题逐项分析，并汇报下半年重点指标预计达成情况及措施。
党委委员、副行长郝雅俊对上半年零售业务经营发展情况进行总结，肯定了各支行在二季度末临时性逾期和不良贷款的清收工作，同时通过与太原四家直属行在储蓄存款、理财销量和个人贷款等业务的对比分析等，有效查摆当前存在的问题，对下一阶段重点工作进行部署。一是各机构要围绕全年工作任务，紧盯任务目标，结合总、分行劳动竞赛，抓重点、强过程，动员全行上下在三季度加速发力，进一步拓展零售业务发展渠道，力争完成年度零售工作任务目标；二是各机构要明确整体发展方向，从推动重点业务持续发展、坚持依法合规经营等多维度着力，加大队伍建设，扎实基础管理工作，形成具体务实的管理措施，管在节点，抓在经常。
最后，综改直属行党委书记、行长关健做总结讲话。一是统一思想，扎实推进。零售条线、各支行要清醒认识当前面临的形势，主动对标先进分行和先进同业，反思差距，主动谋划，聚焦三大规模指标加快追赶步伐。二是锚定目标，多措并举。不断做大零售核心业务规模，提高零售营收占比。聚焦稳存增存、资产拓展、客群建设、资产配置等方面，用好劳动竞赛机制，多措并举努力拓展，有效推动零售业务转型发展。三是务实求进、落于管理。管理人员要增强担当意识，进取精神和集体荣誉感，要以身作则，紧紧围绕任务目标和重点工作，抓好过程管理，提升执行力，认认真真作谋划，实实在在抓落实，以“努力、坚持、做实”的工作精神，有效推动业务发展。
综改直属行零售条线将以此次会议为契机，进一步统一思想、锚定目标，强化分支联动和部门协同，以不达目的不罢休的信心决心，全力以赴抓紧抓实各项工作，迈上零售业务转型发展新台阶。