2024年7月18日班后，竹山支行召开周例会，会议由支行行长张珍珍主持，分管行长李健、李智以及支行全体员工参会：
会议第一项，由分管行长李智对公司及个金条线工作进行分析及安排：
（一）分析支行存款付息率和贷款收息率情况，提醒大家办理大额定期存款业务时，首先查询大额存单额度。
（二）保险业务形势严峻，要求全员务必熟知保险产品特征，学习营销方式，确保人人出单。
（三）KPI考核中，卡部业务是支行的短板，商户收单业务，除了办理之外要提高商户使用率；信用卡业务中包含普通信用卡营销和公务卡营销 两项产品要做到齐头并进；分期业务力争人人营销有业绩。
（四）加大个贷业务投放，走访营销时要同步向商户营销经营快贷。
（五）做好不良信贷资产压降工作。
会议第二项，支行行长张珍珍传达市分行 2024 年年中工作会议精神：
（一）行长张珍珍依次传达了市分行分管行领导李连涛、魏江涛、程业胜对各自分管条线的工作安排，并领学了市分行副行长饶朝元以《乘势而上 乘胜前进 以昂扬之姿决战三季度 决胜下半年》为题作专题报告。
（二）通报支行六月考核指标得分情况，并结合分行年中工作会议精神对支行三季度工作进行了安排部署：一是注重资产质量，做好不良贷款压降处置工作；二是做好个贷和普惠业务，两项指标是营销效益的重要来源；三是全员要求全员紧盯九项考核指标，多途径提升支行效益。
（三）梅雨季节，全员要高度重视防汛工作。
（四）提醒全员提升合规意识，禁止员工之间有资金往来，杜绝使用银行卡套现，珍惜职业生涯。
会议第三项，由分管行长李健对运管条线工作提出几点要求：
（一）以案为鉴，警钟长鸣；
（二）按规操作，合规经营；
（三）从我做起，迎接检查；
（四）加强学习，提高质效；
（五）加强团结，分工协作。