为总结分析上半年工作情况，部署下半年工作计划，7月17日，浙江分公司人力资源条线召开半年度工作会议。
会议首先由分公司人力资源部朱红莉经理对《2024年工资总额分配方案宣导》进行了宣导，并现场答疑解惑，确保中支人事岗对方案内容的准确把握，以便传达学习。
接下来，分公司及机构人事条线同事依次汇报上半年重点工作情况及下半年工作目标，并结合复盘分析法评估结果、分析原因和总结规律。
最后，人力资源部朱红莉经理做工作点评。朱经理逐一点评汇报内容，并提出三点工作要求：一是要提高站位，着眼于如何为实现高质量发展服务，从公司的角度来思考和谋划人事条线工作。二是要做好公司发展和员工发展的桥梁，依规做好岗位操作手册，确保各个岗位工作的连续性和规范性。三是要不断学习和提升技能，增强自身素质，持续提高工作能力和业务水平。
浙江分公司人力资源条线将在总公司七大工程和七“最”目标的正确领导下，在分公司“越过高山、勇攀高峰”的精神引领下，积极发挥主人翁意识，强服务重担当，为分公司实现高质量发展作出更大贡献！
