为加快各项业务发展，临川区分公司于7月18日晚18：00召开二季度复盘暨三季度秋收行动营销工作布置会。
参会人员：区分公司领导、金融部全体人员及网点所长。
会议分为三个议程：
一、金融部吴迎昕针对二季度业务复盘通报、三季度秋收营销活动解读、营销法应用（靶向法）解读及监管入驻合规培训；
二、袁蕾副总做工作调度，并提出三点要求：
1、复盘发展情况，认识发展中的优势和劣势；
2、强化执行担当，奠定2024年-2025年跨赛基础；
3、提升合规意识，不踩风控红线，落实监管部门要求。
三、黄宣才总经理做重点工作布置，并提出四点要求：
1、担当职责使命，提升发展的责任感；
2、打造服务平台，提升发展的系统观；
3、改进工作作风，提升发展的执行力；
4、牢记合规要求，绷紧发展的安全弦。
临川区分公司将以此次会议为契机，夯实基础，全力完成三季度各项重点指标！