为进一步深植“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念，2024年7月17日，永昌支行召开了二季度内控案防暨警示教育会议，纪委书记龚维军，永昌支行班子成员及全体员工参加本次会议。
会议第一项：永昌支行副行长马健瑛汇报永昌支行二季度案防工作情况。马行长重点围绕网点基础管理、运营管理、员工禁止性行为管理、内部账户管理及内外部风险方面存在的问题，深入分析问题根源，引导全体人员正视案防形势，学习好的经验，采取有效措施加强管理，全面提升防控能力。
会议第二项：各岗位代表就各自岗位存在的问题及如何提高工作质效、防范风险做汇报发言。1.客服经理代表汇报二季度业务退回拒绝情况，提出以后将加强业务知识学习，提高运行质量。2.客户经理代表汇报运营检查及自查发现的问题，进行原因剖析，提出今后加强学习，提升业务能力和合规意识。3.运营主管汇报整体运行质量情况，提出今后将带领大家加强业务知识学习，同时关注八小时之外员工行为，引导全员自觉养成遵章守纪的自觉，自律自警规范操作，提升员工依法合规经营意识。
会议第三项：永昌支行副行长马健瑛组织学习违规违纪典型案例和《中国共产党纪律处分条例》。学习身边的典型案例，要求全体员工遵纪守法，时刻绷紧风险防控的弦，不破底线不逾红线不碰高压线，要将合规意识“合于心，规于行”；学习《中国共产党纪律处分条例》，旨在深化全体党员及青年员工们对党纪条规的理解和认识，引导党员真正做到学纪、知纪、明纪、守纪，将学习成果真正的做到内化于心，外化于行。
会议第四项:永昌支行行长张强荣对永昌支行案防工作进行点评并对下一步内控工作提出具体要求。1.做到业务与风险两手抓，开展业务的同时要高度重视合规管理，将内控合规和案防风险管理要求融入日常管理过程中。2.坚持问题导向，分析并解决问题，在日常工作中加强案防履职和案件风险排查，强化风险责任。加强自查自纠，持续形成全方位覆盖、全过程控制、全员参与的内部控制体系。3.坚持教育培训，夯实案防基础。进一步加强员工培训，守住行为底线，自觉远离违规违纪。 4.多措并举，持续大力清收不良贷款。继续把清收不良贷款作为全年的重点工作，实行“谁清收、谁受益”的奖励原则，充分调动清收积极性。
会议第五项：纪委书记龚维军就永昌支行二季度内控案防暨警示教育进行了点评。一是扎实开展内控合规 “质量锻造年”主题活动，持续推进合规文化建设，全面强化过程管理，积极构建 “全员参与、齐抓共管”和“人人讲合规、事事都合规”的氛围。二是聚焦“重点客户，重点领域，重点岗位，重点机构，重点场所”五个重点，强化年度案防计划的实施，深化案件风险专项排查，将日常排查和专项排查融入日常经营管理全过程。三是持续强化员工网格化智能化管理，对员工行为进行多渠道、多角度排查，早发现、早处置、早预防，及时对异常行为员工做好帮教转化和有效处置，提前化解和消除风险隐患。四是紧扣“案件风险分析，和“案防措施落实” 两大主题，按规定频次开好案防形势分析会，揭示问题、分析原因、提出针对性整改措施。
永昌支行在后续工作中会继续坚持常态化开展案防警示教育。通过开展合规意识教育、行为规范教育、 典型案例等警示教育，引导全辖员工严守国法行规，知敬畏、存戒惧、守底线，操作中做到信任不忘制度、指示服从制度、习惯让位制度，始终把制度作为红线、高压线和生命线，将制度贯彻于经营的全过程，把警惕风险、正视风险、风险防范的意识深入心中。