今日晨会,营业室负责人带领全行员工召开2024年第二季度案防分析会，会议主要围绕三个方面进行。
首先是关于运行主管就二季度日常业务办理过程中存在的问题隐患进行了分析：对4-6月发生的退回拒绝业务进行了强调以及客户资料保管有待加强，要求每个人强化工作责任心，充分发挥团队作用，强化内部管理。同时重点对我行发生的二类风险事件“飞号飞密”再次进行了强调，要求全行员工学习各类风险事件，并杜绝此类风险事件的再次发生。
其次是营业室负责人对支行案防履职情况进行了分析汇报，要求员工做到加强业务能力培训，提高业务素质；加强现场管理，严防运行风险；把握重点，切实提高案件防控工作能力；全面开展关键岗位轮换工作；以案说纪，警钟长鸣。
接着营业室每位员工就各自岗位的风险点都进行了分析，通过自身提出存在的问题，加强对风险点的学习，清楚了解自己办理的每笔业务的风险点避免出现风险事件。
最后，营业室负责人提出了以下5点工作要点：1.要清楚案防工作的重要性和工作要点，明白内控工作是所有工作中的重中之重。2.树立合规意识，严守合规红线。3.要注重检查机制，尤其是自查自纠。4.杜绝“飞号飞密”。5. 关注员工动态和思想工作排查。