为扎实推进全年目标任务落实，全面总结上半年各项工作完成情况，安排部署下半年重点工作，7月17日，陕建十三建集团第三工程公司召开2024年上半年工作总结会暨下半年工作安排部署会。
会上，各项目、科室负责人对2024年上半年工作完成情况及下半年工作计划进行了汇报。集团总经理助理、第三工程公司总经理姚凯对工作中存在的问题和不足进行了分析，并对公司下半年重点工作进行安排部署。最后，公司与领导班子成员签订了2024年度目标责任考核书。
会议要求，面对不断变化的市场环境和竞争态势，公司上下需要共同努力、密切配合，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到下半年的工作中去，全力以赴完成公司各项目标任务。 一是要聚焦市场经营开拓，坚定不移“走出去”，主动把握发展机遇，积极向房建而外的新能源、水利水电、城市运营等领域进军，努力拓展房建而外的外部市场。二是要坚持目标导向，不断提高项目精细管理水平，全面加强公司清收清欠及确权结算力度，坚决守好防风险底线，推动公司稳健发展。三是要加强人才队伍建设，持续加大人才培养力度，制定可行的培训计划及激励机制，提高全员取证积极性，推动全员多领域、多元化成长，为公司持续发展提供人才储备。四是要严格落实安全生产主体责任，常态化开展安全生产培训教育，持续做好各项目月度季度检查工作，最大限度防范遏制各类安全生产事故发生。五是要直面当下的困难和挑战，全体员工要增强自信心，提高精气神，释放战斗力，在奋楫前行中担当作为，持续推动公司各项指标再上新台阶，为集团高质量发展作出新的更大的贡献。
公司领导班子、各科室负责人、各项目经理、机关全体员工参加会议。