7月17日，水务建工集团组织召开抢险抢修项目复盘及后续工作部署会议，集团党委副书记、总经理刘雄科、副总经理任毅、公司工程部、安全部及下属单位相关负责人参加会议。会议由副总经理任毅主持。
会议首先由参与本次抢修的三公司、一分司分别对“7月1日西二环自来水抢修”“7月10日朱宏路中水应急管道抢修”“7月9日西三环与阿房二路处排水管道抢修”三次抢修作业进行复盘，对作业过程中的亮点做法、抢修过程中存在的问题、解决办法、作业难点及下一步抢修工作思路等方面进行总结。随后，各单位项目经理、负责人从抢修过程中产生的作业难点及原因出发，深入剖析问题，从人员安排、物资储备、方案制定、后勤保障等方面各抒己见，对不断提升标准化抢修流程提出宝贵意见。
任总强调，抢修抢险关键在于，一是要准确发现事故原因，务必做到眼见为实，从根本处对症下药；二是要做好抢修方案的有效沟通，避免返工造成时间拖延；三是要在抢修过程中要做好现场作业人员的安全及后勤保障工作，为作业人员提供坚实的后盾，确保抢修工作顺利开展。
最后，刘总指出，在抢修过程中，要做到以下几点：一、做好对周围群众的提醒告知工作，与相关政府职能管理部门做好协调，避免造成抢修拖延；二、强化树立“质量为本，安全第一”的理念，做好良心活，不留后续隐患；三、总结经验，制定专业、可实施的抢修应急预案，为后续相关抢修工作的提供指导经验。
通过此次会议，有助于我司及时对作业过程中的关键点和难点进行了总结提炼，推动了抢修抢险施工水平的提升。下一步，公司将持续以问题为导向，补齐短板，为城市管网安全运行做出更大贡献。