为扎实推进“三年建设”工作深入开展，建立常态化网格化营销工作机制，7月15日，台州分行组织中级以上干部及客户经理学习贯彻全行“网格化”营销现场推进会会议精神。7月17日“周三学习夜”，台州分行以本次会议为契机，围绕“网格化营销再出发”为主题展开了一场深入的专题讨论会，共计80余名营销人员参加，进一步巩固和推动台州分行网格化营销工作走深、走实。
【总行会议精神传达】
各经营机构负责人组织客户经理深入学习张宁书记题为“发掘网格化营销深度，拓展高质量发展广度”主题的重要讲话:一要一心一意谋发展，要进一步统一思想；二是实诚实干求实效，要在“实”字上下功夫；三是久久为功长攻坚，要坚持不懈的抓好网格化营销工作；四是善始善终控风险。
【集思广益话发展】
各经营机构结合自身实际情况展开“网格化营销再出发”讨论会。会上，客户经理踊跃发言，各抒己见，现场氛围热烈，思想的火花在交流中不断碰撞。与会全员凝聚共识、汇聚合力，讨论内容丰富、求真务实，进一步清晰了“网格化营销”的发展方向。
【温岭支行】
温岭支行从“资源共享、合作共赢”的角度，以社区“网格化管理”与公益性活动完美结合为核心,分享网格营销小巧思，交流成功案例，分析失败案例。
【临海支行】
临海支行对前阶段网格化营销、“整村授信”工作情况进行总结分析，针对“如何稳步推进存量，深耕增量”为主题进行讨论，进一步巩固支行网格化营销成果。
【黄岩支行】
黄岩支行在讨论会上展示了前期整村授信、园区、商/协会“三清单一台账”，对各网格区域的网格调研情况、关键人基本情况等逐一剖析讨论，确保第一手数据源信息准确，为下一步精准施策打下坚实基础。会上，黄岩支行定格、定员、定责，并签订“军令状”，确保完成总分行下达的指标任务。
【三甲支行】
三甲支行从“网格化定位、网格化精准营销策略、拓客难点”等多个维度开展讨论，并根据属地原则绘制三甲区域网格地图，加深了网格管理员的网格意识。
【路桥支行】
路桥支行讨论如何创新“网格化营销”工作方法，用地域营销、熟人营销、情感营销增强客户粘性;如何为客户量体裁衣，以星享存、星农贷、惠农贷等产品为媒介，带动存款增长的同时，增加客户授信、用信。
【网格化营销再出发】
在活跃的气氛中，客户经理拓宽了营销新思路，收获了营销新技巧。讨论会后，各经营机构汇总客户经理的“网格化营销心得”，确保每名客户经理学深悟透走实。大家一致表示要学以致用，努力提高自身综合素质和业务技能水平，将同事们的优秀经验落实到营销工作中去，力争夯实网格基础，实现业务新突破。
今后，台州分行将充分发挥普惠小微金融特色优势，完善网格化营销工作机制。此次通过开展“网格化营销专题讨论会”，凝聚全行之智，汇聚全行之力，紧盯目标，攻坚克难，进一步推动和巩固我行网格化营销工作走深、走实，推动我行各项业务高质量发展。