2024年7月17日,滑县农商银行在县行八楼会议室召开2024年上半年业务经营暨第三季度业务竞赛攻坚战动员会议,总结上半年业务经营情况,对重点业务开展过程中存在的短板、难点等问题进行分析,安排部署三季度业务竞赛及下半年重点工作。县行党委班子成员、中层正副职共计90余人参加会议。
党委书记、董事长荆良荆良深入传达了省行、市办相关会议精神,充分肯定了上半年取得的各项成绩,深刻分析了存在的问题,关于下一步具体工作,他提出几点要求。一要围绕业务抓党建,筑牢“压舱石”。牢固树立“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”理念,把开展党纪学习教育同推动滑县农商银行各项业务工作结合起来,切实将党纪学习教育的成果转化为推动发展的实绩实效。二要聚焦营销谋发展,铺就“快车道”。要抓好三季度业务竞赛活动,把业务竞赛当作提升业绩、拓展市场的有效手段,坚定信心、树立决心,逢先必争、逢旗必夺,推动各项业绩实现新突破。三要信贷转型提质效,增强“战斗力”。要人员转型。坚持“人人都是客户经理、走出去做客户经理”营销理念。要产品转型,持续完善产品体系,创新服务模式。要考评转型,激发信贷人员主动性和自觉性。四要建强队伍提能力,打造“生力军”。要将人力资源管理放到战略的高度,加强队伍建设,提高核心竞争力。坚持结果导向,业绩为王,发现一批、提拔一批业绩突出的干部,在全行营造干事创业的浓厚氛围,激发干部队伍活力。五要严控风险保质量,筑牢“防火墙”。继续推行不良资产集中管理,实现管理模式向精细化、专业化转变。坚持激励与约束并重,向表外不良贷款要效益。坚持控新治旧,加强责任认定和责任追究,严控新增贷款质量。六要稳健发展守合规,打好“预防针”。要增强合规意识,加强运营管理,强化审计监督,持续提升内部合规管理水平。要切实抓好安全生产管理。严格落实安全生产管理制度,特别是近期防汛工作严峻,坚决克服麻痹侥幸心理。
党委副书记、行长李向东主持会议,对上半年工作作全面总结,并对三季度重点工作进行安排部署。
纪委书记、监事长马广兵对分管工作进行安排部署。
行长助理钟贤玉领学了《滑县农商行“奋战三季度、打赢攻坚战”业务竞赛活动方案》,并对分管工作进行安排部署。
信贷管理部、风险资产部门、电子银行部、运营服务部分别对本条线上半年工作进行分析,并对三季度业务竞赛活动方案进行解读。