7月17日下午，由公交集团党委副书记、工会主席廉志刚，带领营运服务部部长李昀、党工部副部长王亚男一行三人对成安公司进行考评指导工作。
会上，经理裴曙光对2024年上半年各项任务指标完成情况进行汇报。并进行了民主测评和后备干部推荐,考评组对各项任务指标完成落实情况及台账的建设情况进行了逐项核查，并指出不足之处，给出整改意见和努力方向。
考核组成员分别从安全、机务、运营等工作方面进行总结点评，给予指导意见为今后工作指明方向。廉主席对成安公司工作给予肯定的同时对工作中存在的不足之处指出了下步方向及要求：
一、安全工作不放松，各项工作建立在安全工作的基础上，要多方面、多角度、全方位抓实安全工作，要持之以恒的全面落实好安全工作，推动思想觉悟、服务意识、降低违章起数。
二、利用公交品牌多元化发展，改变运营模式、思维模式，深入了解乘客需求，变被动为主动，寻找效益增长点，积极拓展租包车业务，优化运营线路管理，要对各项指标进行精细化分析，使各项数据和指标更加清晰明朗，要有新举措、新思路、新创新。
三、营运部门加强服务质量，提高服务水平，认真做好车厢内外的卫生保洁工作，对车辆座椅、窗帘等死角部位卫生进行彻底的清除，为乘客提供温馨舒适的车厢环境；保持运营正点率百分百，做到“定点发车、准时到站”，提升乘客对公交的满意度。
四、杜绝酒后驾驶，务必使每个人重视此项工作并做到“开车不喝酒、喝酒不开车”，对于线路重点人员、重点路段要重点管理督导提醒到位，加强路检路查。
五、关心关爱职工，管理人员要下沉一线，及时发现、掌握职工的不稳定因素，帮助解决职工工作生活中出现的问题，让职工在轻松的环境中安心工作，为乘客提供安全便利的出行环境。