7月17日，大兴安岭林业集团公司召开森林可持续经营成本测算工作会议，集团党委常委、副总经理许晓光主持会议并做总结讲话。
会议宣读了《大兴安岭林业集团公司森林可持续经营成本测算工作方案》，传达了李会平总经理对做好森林可持续经营成本测算提出的具体要求。
会议指出，森林可持续经营是集团的主责主业，事关集团生态建设成效，也事关集团民生保障。今年国家林草局取消传统意义上的森林抚育，全部转变为森林可持续经营，标志着大兴安岭森林经营工作的重点从一般性保护修复向提质增效转变，由“绿起来”向“长起来”迈进。目前国家还没有森林可持续经营的详细成本定额，集团要抢抓这一机遇，通过实地测算，尽快拿出符合大兴安岭林区生产实际的成本定额，为国家安排成本提供详实可靠依据，也为集团争取政策和实施可持续经营打好基础。
会议要求，一要提高政治站位，增强大局意识。坚持国家立场和人民立场，要从讲政治的高度，组织开展好森林可持续经营成本测算工作。工作中不得推诿扯皮，不得有山头主义，要不讲代价、不讲条件、不折不扣、保质保量完成成本测算工作。二要压实责任，统筹推进。会后，由计划统计处、生态修复处、资源管理处、企业管理处、财务管理处、人力资源处6个部门组成的工作组要尽快深入4个试点林业局开展实地测算。各行业主管部门和各试点林业局要各司其职、各负其责，共同努力、无缝对接，制定详细的工作计划和任务清单，形成上下配合、部门配合、内外业配合、作业质量和保证职工收入有机结合的良好工作局面。三要坚持兼顾经济效益和社会效益原则。要结合集团实际，优化操作规程规范和流程，在达到国家修复效果的基础上，合理测算可持续经营成本定额，要把有限的资金用在刀刃上，不能浪费在各种流程规范上。集团作为生态公益型企业，不但肩负着生态保护修复的职责，还担负着提高职工收入，保障职工群众幸福感和获得感的社会责任。
集团生态修复处、资源管理处、企业管理处、计划统计处、财务管理处、人力资源处等相关部门在主会场参加会议。松岭、塔河、阿木尔、加格达奇林业局在分会场以视频形式参加会议。