2024年7月16日下午，市乡投集团组织召开2024年第二季度生产经营分析会，总结分析上半年生产经营情况，部署下半年工作。会议由集团公司党委书记、董事长陈忠主持，领导班子成员、各部室及子公司负责人参加。
会议听取了财务部通报公司2024年第1-6月预算指标完成情况，投资部及各子公司汇报2024年第1-6月生产经营总结与下一步工作举措。集团分管领导分别对分管口各单位上半年经营情况进行点评，对下半年工作进行部署。
△集团各分管领导点评分管单位上半年生产经营情况，并部署下半年工作
集团集团公司党委副书记、总经理梁其海对上半年生产经营工作取得的成绩给予肯定，同时指出各子公司生产经营存在的问题，并提出下半年要对照差距以超常规举措追赶目标的要求。
△集团公司党委副书记、总经理梁其海讲话部署下半年工作
△集团公司党委书记、董事长陈忠主持会议，并作总结讲话
最后集团公司党委书记、董事长陈忠作总结讲话，提出四点要求：
一、认定形势，坚定信心。集团正处于爬坡过坎的关键时期，面临很多困难和挑战，必须要有攻坚克难的勇气和担当，付出加倍的努力才能行稳致远；市委市政府对市属国企提出了前所未有的挑战和要求,要放大格局，放宽视野，自我加压，自觉服务国家战略和海口经济社会发展，坚定发展信心，积极履行国企社会职责和使命担当。
二、锚定目标，真抓实干。对照市委市政府国企改革任务目标和年度经营目标，立足当前，着眼未来，重点在四个方面下功夫：一是在做大存量、拓展增量上下功夫，做大省内外蔬菜批发、余量安置房源销售、切花切叶贸易、市政树迁移、等业务， 拓展大宗农产品外贸、粮油贸易加工、农资批发、海虫草销售、甲供材等业务， 确保完成年度经营指标任务；二是在精细化管理上下功夫，加大应收账款回收、积极推进末端直供网点改造提升、提升科技在种植基地的运用水平等，实现降本增效；三是在打造大基地、大市场上下功夫,加快推进东山现代农业产业基地、东山热带水果产业基地、龙湾常年蔬菜基地、海虫草功能产业基地、东海岸深海养殖基地等建设，助推热带高效农业发展；同时，要加快推进和谋划热带花卉二期交易市场、热带果蔬交易拍卖市场、水产品交易拍卖市场、农资交易拍卖市场、粮油加工交易市场等，夯实未来发展根基；四是要在盘活存量资产上下功夫，按照分批分期盘活思路，近期加快协调推进“三区三线”内项目单元地块控规图则的编制和土地置换，确保国有资产保值增值。
三、强化措施，狠抓落实。一是强化调度和检查。各分管领导要把经营工作抓在手，定期调度研究；各子公司要每周例会强化检查督导落实；二是强化集团管控。集团本部要重点抓好战略与投资、财务与融资、人力资源与绩效考核、风控法务与内审等能力建设，不断提升管控水平。三是强化正向激励，深化完善工资与效联动机制，强化工资总额管控；深化完善考评体系， 建立公平、公正，基于业绩的考评体系，不断提振干事创业精气神。四是强化人才队伍的建设。通过引培并举，加大人才培养及引进力度，逐步优化人才队伍建设。
四、压实责任，筑牢防线。在当前汛期时期，要深刻汲取近期国内安全生产事故教训，举一反三，紧盯粮库、建筑工地、仓储物流、代管小区等重点部位，深入排查隐患，做好安全生产应急预案，保障集团公司稳健发展。