2024年7月16日-17日，省行王旭纪委书记组织召开省行党委2024年对通化分行党委巡察意见反馈会并对通化分行开展调研式监督。
7月16日下午，王旭纪委书记召开调研座谈会，听取通化分行党委班子成员工作汇报。
王旭纪委书记充分肯定了通化分行“四个坚持”经营理念、“三驾马车”发展布局、“两大支撑”融入地方、一个目标“精品强行”的经营发展定位，以及在全面从严治党、经营管理、队伍建设、政治生态等方面取得的工作成绩。王旭纪委书记指出，通化分行能够结合区域经济特点，因地制宜科学谋划新发展思路，不断提升系统内贡献和同业竞争力。要求通化分行提高系统性思维、规律性认识，有效引导干部员工走好高质量发展道路，有效解决各类问题、化解各类矛盾。
王旭纪委书记围绕全面从严治党提出六个方面意见。
一是要形成共识，切实提高政治站位，不折不扣贯彻落实党中央决策部署和总省行战略安排。严格落实“第一议题”制度，做到“两个结合”，切实把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。深刻领会金融工作的政治性、人民性，做好“五篇大文章”，提高客户投诉治理和信访工作质效，履行政治任务和政治使命，增强大局意识，落实好“四个银行”建设提升之年各项目标任务。
二是要形成生态，深刻认清形势任务，坚决履行全面从严治党政治责任。要清醒的认识到党中央严惩腐败和治理金融乱象的决心和意志，认清当前大方向、大形势，坚决贯彻“双破零”工作要求。要清醒认识到纪检机关惩治金融腐败和治理能力的提升，纪委监督执纪的主动性在增强，大数据排查的科技手段在提升，需要党委纪委同向发力、齐抓共管、一严到底，教育广大干部员工与时俱进、转变思想。
三是要形成体系，突出抓好党的建设，以党建引领全行经营管理和业务发展。要加强组织建设，树立大抓基层鲜明导向，提升党的组织体系建设整体效能，确保基层党组织建设与机构扁平化改革相匹配、相适应。要加强纪律建设。通过党的纪律建设让每名员工生活工作在组织框架下，严格执行党的组织生活制度，做到“三个区分开来”，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
四是要形成氛围，高度重视内控案防，筑牢安全稳定运营的重要基石。“一把手”带头落实内控案防第一责任人责任，推动种好合规经营的“责任田”，将各类风险隐患消灭在萌芽状态。要加强关口前移，强化日常提醒和VIS系统排查，深化案件链条排查，实施分层分类警示教育，提升合规意识。要建立严管理和严问责的良性循环，坚决开展实质性轮岗。
五是要形成合力，建强班子带好队伍，打造团结干事、作风扎实的战斗集体。要加强和规范党内政治生活，分行党委带头营造讲政治、顾大局、团结凝聚、实干担当的工作氛围。树立正确的选人用人导向，强化干部梯队培养。党委班子成员在作风建设上当好领头雁、排头兵，统筹抓好集中性和经常性纪律教育。
六是要形成自觉，始终坚持严于律己，做遵规守纪、清正廉洁的示范表率。要坚持自重自省，筑牢思想防线。坚持严以用权，深化“严管就是厚爱”认识。坚持自律律他，管好身边人，树立良好家风，共同营造风清气正的政治生态。
座谈会后，王旭纪委书记与通化分行党委班子成员进行“一对一”政治监督谈话。
7月17日上午，王旭纪委书记组织召开省行党委2024年对通化分行党委巡察意见反馈会时，代表省行党委巡察工作领导小组对通化分行党委落实巡察整改意见提出了四点要求，强调要按照“五个强化”和“四个融入”要求，做深做实巡察“后半篇文章”，进一步加强巡察整改和成果运用。
一要坚持深化认识，切实提高巡察整改政治站位。要对巡察反馈的突出问题和深层次问题加强研究分析，推动深化改革、完善政策、健全制度，以巡促改、以巡促建、以巡促治。
二要坚持“四责同向”，全力压实巡察整改政治责任。要进一步领会贯彻党的二十大会议精神和巡视工作条例相关要求，建立常态长效工作机制，统筹推进中央巡视、省行巡察以及审计、监管发现问题“一张表”贯通整改，做到“四责同向”。
三要坚持固本强基，注重解决高质量发展中的突出问题。要结合巡察反馈的共性和个性问题以及本机构实际情况，全面的、系统地分析问题产生根源，有针对性地制定整改方案，及时研究解决突出问题。
四要坚持“严”的氛围，着力巩固拓展巡察整改成果。要进一步贯彻落实总省行党委关于加强巡视巡察整改和结果运用的相关要求，建立闭环整改工作机制，并强化对整改工作的审核把关和督导检查，拓展整改工作成果。
针对王旭纪委书记提出的四点整改要求和巡察组反馈意见，通化分行党委书记、行长刘红军代表分行党委郑重表态：坚决执行、虚心接受、照单全收、坚决整改。通化分行有决心、有信心，在省行党委的正确领导下，在巡察组的指导和帮助下，以求真务实的工作作风，切实抓好整改落实，推动全行各项工作再上新台阶，为吉林分行高质量发展做出更大贡献！