目录
1.领导讲话
2.培训会议
3.项目沟通
4.主讲人辅导
1.领导讲话
上午浦口区支行分管行长 屠行长组织浦口各网点负责人和理财经理到场参与沙龙技能提升培训,屠行长在会议上强调沙龙不仅是支行获取新客户水源的重要抓手,也是各网点经营客户的重要方式方法。会后,零售负责人 章总对本次两天辅导进行了计划安排,并对周日活动参与人员分行进行了明确分工,并制定落地举措,共同助力此次项目有效落地。
2.培训会议
顾问黄老师在会上有的放矢展开沙龙活动主题培训,讲解财富沙龙活动的发展方向、沙龙前资源整理汇集、沙龙活动策划全流程、工具表单管理;从活动前准备、活动中举办、活动后跟踪事无巨细解析各个流程环节重要技巧,分享一场出色的沙龙活动必备事项。
3.项目沟通
下午顾问黄老师与零售负责人章总,零售部朱老师详细沟通了周日沙龙活动的准备工作;分析当地客群所需内容,梳理各流程衔接的主讲内容,落实了沙龙活动的主持,敲定了主讲内容,制作活动PPT,内容逐页进行梳理,顾问黄老师进行财富沙龙活动资料包提供,确保每个人有独立策划及执行能力;明确沙龙辅导内容,有序推进项目辅导进展。
4.主讲人辅导
黄老师对营业部理财经理进行了邀约话术演练,同时辅导沙龙活动主讲人理财经理沙龙活动主题宣讲技巧,讲解整个主题宣讲逻辑、层层递进方法、针对家长及孩子不同切入点及讲解逻辑、财商知识通俗化方法,确保在周日的沙龙活动中带给客户更好的体验感。