为贯彻湖南分行服务星级网点创建工作要求,7月10日,岳阳分行运行管理部渠道相关负责人王飞鸿、余妃前往解放路支行进行现场督导,并召开服务星级网点创建工作会议,传达省、市分行相关工作要求,并对相关服务工作细化指导。
在现场督导期间,王飞鸿老总对网点的厅堂布置、宣传物品的摆放、员工着装、厅堂值守等方面进行现场检查,并对厅堂服务提出了肯定。在会议上王飞鸿老总针对《湖南分行服务星级网点创建管理细则》中的内容进行分析,对每项工作的工作重心进行讲解,总结此前渠道服务检查所发现的问题与亮点,并对照兄弟行,有则改之,无则加勉。表示解放路支行应对照五星级网点标准把网点服务细化,深化,常态化,做到现场检查无破绽,非现场检查合规。根据检查组的建议解放路支行将对以后的厅堂服务进行改进,在之后的工作中努力总结经验,同时加强美篇、H5、网讯等途径宣传优秀服务案例。
7月9日,解放路支行营业间召开服务工作相关主题晨会,会议由孙蒙行长主持,营业间全体员工参会。孙蒙行长针对下发的《湖南分行服务星级网点创建管理细则》,强调星级网点创建工作的重要性,细化《细则》中每一项工作的重点,将《细则》中的大大小小的服务工作重点分配到人,动员所有人在此次星级网点的创建工作中发挥自己的主观能动性,在工作细则之外为解放路支行的服务工作锦上添花。
为落实星级网点的创建工作,解放路支行邀请相关专业人员对网点进行全面检查,对有所缺漏之处进行查漏补缺,以求尽善尽美,不会在基础的服务环境上扣分。其次,对营业间员工做好服务培训,为客户带来最优质的金融服务体验。在今后的工作中,解放路支行将持续完善相关服务设施,做好服务培训工作,持续推进优化服务星级网点创建工作