（通讯员：王春健）7月16日下午，高科建材召开上半年经济运行分析会，总结盘点上半年经济运行情况，重点围绕主要经营目标进行细致分析，查摆问题、明晰措施，并对下半年经营工作进行安排部署，进一步提升经营实绩，推动公司“转型升级 创新发展”取得新突破。高科集团党委委员、副总经理张穆强出席会议并讲话，高科建材党委书记、董事长孙勇，公司经营班子成员，总部各部门负责人、各下属单位董事长、总经理参加会议。集团投资规划部、计划考核部相关人员参会。公司党委副书记、总经理张宏儒主持会议。
会议指出，上半年公司聚焦经营业绩提升，不断推进“转型升级 创新发展”各项工作落地落实落细，持续提升经营管理水平，总体完成了上半年经营业绩指标，同时，在肯定成绩的同时，要清醒地看到，当前经营管理中还存在着一些困难和问题，要加强重视，快速采取有效措施加以解决。
孙勇结合公司面临的经营形势，要求各单位紧密围绕“转型升级 创新发展”工作要求，确保全面完成年度各项经济指标和重点任务。他强调，要坚定信心，保持定力，迎难而上，在经济效益稳增长上主动担当作为，坚决完成全年经营目标任务；要聚焦重点，解难题、补短板、强弱项，坚持发展才是硬道理，用创新的办法和举措，推动和促进工作的落实落地；要运用清单化管理手段，分解细化工作，做到有安排、有跟踪、有反馈，确保各项工作有序推进。
张穆强在会上听取建材公司上半年总体汇报和下半年安排后，又与各下属单位进行了细致交流，详细了解各单位经营情况、当前经营发展面临的实际困难和问题，鼓励大家勇挑重担，勇于担当。张穆强指出，要准确把握当前发展面临的新变化、新形势、新要求，既要认清压力和挑战前所未有，更要看到困难是暂时的，坚持目标导向、问题导向、结果导向，咬定全年各项目标不动摇，稳中求进、攻坚克难、主动作为，持之以恒抓落实，以月保季，以季保年，统筹好发展和安全，努力实现“有效益、有质量、有增长”的发展目标，以实干展现新作为，推动建材公司实现高质量发展。
会前，各下属单位董事长、总经理向大会递交了本单位经营情况书面汇报。孙勇、张宏儒及建材公司经营班子成员、总部部门负责人，分别就各下属单位上半年经营指标和重点工作完成情况、经营工作中存在的问题，与各下属单位董事长、总经理及班子成员进行了充分沟通，并对下半年经营任务进行了安排。
会上，传达了集团公司7月15日召开的安全生产委员会、总经理办公（扩大）会会议精神。
供 稿：王春键
供 图：王春健
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