为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，7月16日，分公司党委委员、助理总经理傅春华赴信阳中支开展基层工作调研并讲授《以纪律为‘舟’，以实干为‘帆’，依托医康养平台优势，推动河南高质量发展》为题的党课，信阳中支党员、外勤主管、内勤骨干参会。
会前，在范志娟同志陪同下傅春华同志参观了职场医康养长廊布置，与中支个险主管做亲切交流。
党课上，傅春华同志强调了纪律的重要性，指出党的纪律建设是保障工作有序开展的基石，是维护党的团结统一的根本保证，并带领全体党员通过视频共同学习《中国共产党纪律处分条例》 的总则部分第一章的内容。鼓励全体党员以“实事求是、求真务实”的态度，以实干精神为引领，积极投身工作。群众看党员，党员看干部，作为党员干部一定要有以实干为‘帆’用过硬的能力本领实干笃行。借助公司医康养平台的优势，为机构高质量发展贡献力量。此次党课为公司未来的发展指明了方向，激发了党员们的责任感和使命感。
随后，范志娟同志对信阳中支经营情况进行汇报，对2023年和2024年上半年工作进行了简单总结，范志娟同志讲到：虽然取得了一些成绩但是仍然存在不足，我们上升空间很大，中支的“一体两翼”还有一只翅膀没有展翅飞起来，两家全省后30四级机构，所以我们的任务还很艰巨。下半年要借助医康养项目、抓住医康养资源、紧跟节奏夯实基础，做大做强组织；不仅要在“率”上保持第一同时要在“量”上争先进位。
傅春华同志针对中支整体工作进行点评。首先，肯定了信阳中支在范志娟同志带领下来取得的成绩，2023年、2024年上半年信阳中支个险达成率一直位列第一，现在2024年全年任务也即将完成。同时，信阳中支去年晋升人数在全省遥遥领先，为全省做出了表率。希望下半年大家能够再接再厉，在系统争先进位中取得更好的排名。
接着，针对参会的内外勤提出的关于医康养经理人项目中增员难、留存难、医康养经理人辨识度不高等问题进行了详细解答。首先大家提出的医康养经理人增员难的问题，增员难是大家的通病，关于这个问题大家要先做好人物画像，客情分析，准确找到别人的需求点这个是关键。再者，医康养经理人是一种资源，既是资源，就需要大家抢夺和珍惜，从这个角度，务必认真做好思考和梳理，自己要认同要弄懂，关于哪些环节是中支可以调整和改进的大家可以积极向公司反馈和建议。最后一点，医康养经济是未来发展的大趋，大家要转变思维方式跟节奏抓资源。会议最后傅春华对信阳未来发展提出期许，希望未来信阳中支能出几位总监，既能壮大组织也能提升我们自身的价值。衷心祝愿大家借助医康养项目成就自己助力机构大发展！
范志娟同志最后表态发言，信阳中支下半年一定会借助医康养经理人项目一步一脚印继续领航前行！