2024年7月16日下午，集团副总经理彭震带领多经部部长廉军亮、财务部副部长张巍峰，对掌上行公司上半年工作进行考评。掌上行领导班子及全体职工参加了本次会议。
首先，于立华经理对2024年上半年任务指标完成情况，并着重对站点冠名、公众号、视频、TMP、安全工作、党建工作、工作中存在的问题，以及下一步工作谋划等，向集团领导做了详细汇报。
随后，考评组进行民主测评和干部推荐。
考评组对各台账工作完成情况进行考核。
在查看台账结束后，考评组成员对掌上行全方面工作中存在的问题和不足进行点评给予宝贵意见。
1.要做好台账管理工作，建立完善的台账管理制度，定期对台账进行检查和审核，及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。
2.公众号要有自己的创作，避免转载重复率高，原创内容更能体现企业特色，也有助于避免侵权纠纷。
随后，彭总对掌上行上半年各项工作成效给予了高度认可，并提出更高的要求及建议。
一是明确业务重点。要在主责主业上下功夫，深入分析市场和客户需求，确定下半年业务发展的重点领域和关键任务。特别是要加大对重点客户的投入，提升服务质量和客户满意度。
二是科技创新驱动。明确APP及平台的主要功能和业务点，提升平台的用户体验和业务处理能力。通过模块化设计和功能扩展，满足不同业务场景的需求。
三是完善问题解决流程。对工作上发现的问题要进行深入分析，明确问题根源，根据问题分析结果，制定切实可行的解决方案。
最后，于立华经理表示感谢集团领导对我们工作的支持和指导，下一步，掌上行公司将进一步提升全员业务素质水平，认真研究谋划，大胆创新挖潜，充分发挥网络科技公司长处，拓展思路、抢抓机遇、齐心协力，做好各项管理及业务工作，为集团的长远发展贡献力量！