考察目的:
1.对标目标店考察品类组合及供应商组合
2.考察目标店优势品类
3.考察目标店秋季定位
中老年定位
雅鹿柜组,马克丹顿
两柜组均为中老年定位,供应商也多数重合,主要重合供应商为西顿,韩稻人,莎诺狄拉,特色供应商为唐装类的卡堡龙,大咖君为柜组主打加肥加大供应商,但整体风格偏青,色系比较亮,西顿与韩稻人且占比比较大,整体防晒不多只有一款陈列
品类供应商组合及价位:
唐装
卡堡龙85-199陈列占比20%
衬衣95~159元20%
短袖T恤65-159占比50%
夹克259占比10%(老库存)
整体品类仍为夏季品类为主,中岛部分以反季商品为主,秋款商品只有一款为往年老库存,供应商组合多为源头濮院供应商,比较突出的品类为短T系列,沙诺狄拉和西顿的占比增大,韩稻人与西顿供应商与雅鹿柜组重合。
中青商务男装
啄木鸟,耕耘
啄木鸟款式与本店多有不同,整体色系亮度提升,价位段68-199,整体价位段有所下降,多为夏季消化品类,防晒类已全部缩减,T恤占比60%衬衣占比30%长衬类占比10%
耕耘为自主品牌T恤占比65%衬衣占比35%
秋季定位
目标店整体定位仍为夏季定位,现在全部处于消化阶段,各柜组均有反季商品陈列中岛架上,多以代销或者老库存为主,只有部分柜组背板陈列少数几款长袖衬衣作为秋季商品,但整体未运作。
总结:1.整体商品的丰富度比较好,没有因为把控库存而导致商品空缺,部分空缺以长袖衬衣来顶替作为弥补
2.柜组整体反季运作,视觉效果较好,能够明显感受羽绒服的丰富
3.整体广告宣传运作效果及宣传牌标准话运作。