盛夏时节，草木葱茏。7月15日长治亚朵酒店召开了“上半年工作总结暨下半年工作安排会”，全体工作人员参会，会议由伊晨主持。
汇报篇
店长凌旭做了上半年工作总结，重点分析上半年酒店经营指标完成情况、全省亚朵酒店指标排名、当地竞品酒店指标排名；上半年新签协议以及存量协议客户用房量的情况；围绕完成下半年经营指标拿出切实可行的工作计划及措施，重点制订线上和线下引流拓客目标、路径、措施、效果；
客服经理梓铭根据上半年客户体验及服务方面存在的问题（线上、线下吐槽、意见反馈等），按照亚朵集团标准化、专业化服务理念及规程，就进一步提升客户体验制定了具体的措施；
发言篇
部门负责人发言
优秀员工代表发言
表彰篇
店长凌旭宣读年终奖评分规则
刘总为店长颁发年终奖
店长为部门负责人颁发年终奖
部门负责人为伙伴们颁发年终奖
刘总对上半年营收指标完成情况、发展形势进行了重点分析，指出工作中存在的：客户流量不丰盈、引流碰撞火花少、引流组合拳没打开、客户入店有吐槽、尽责履职不到位等五个方面的问题。围绕本次的会议主题：“有目标、有路径、有措施、抓落实、抓执行、见成效，”针对性提出了四个方面的工作要求：1、做大客户流量；2、打好营销组合拳；3、细抓客户服务；4、提升履职能力。
希望全体伙伴以亚朵文化和价值观为引领，发挥团队能战斗、肯吃苦的优良作风，一心一意为客户想，千方百计为客户办，心往一处想，劲往一处使，定能取得决战决胜的不败业绩，顺利完成全年营收目标！