7月15日，周口龙润沈丘分公司组织公司领导班组及部室主任召开专题会议，部署“6·24”事件大反思大整顿专项督查和专题安全日警示反思活动，会上各参会人员逐一反思“三管三必须”落实情况，开展领导班子“四问”、管理人员“五问”，共同讨论分析问题根源，探讨解决措施。公司总经理张培波要求各单位要以本次大反思大整顿专项督查和主题安全日活动为契机，深刻吸取国网系统近年来安全事故和今年上半年十类典型事件教训，分层级深入开展自查反思，不断压实我们的安全根基。
各部室，各班组迅速行动按照活动要求开展安全日活动，深入探讨本专业安全工作中存在的问题和如何落实“管业务必须管安全”的法定职责。
7月16日，周口龙润沈丘分公司组织施工作业班组“2+3”关键人员，并邀请业主和监理一起开展专题安全日警示反思活动，深挖公司作为施工企业在主业主责落实情况，对照近年来安全事故和今年十类典型安全事件，各班组负责人在夯实基层基础、察一线问题、作业风险隐患和作业困难问题等方面进行逐一发言，共同探讨下一步解决问题措施。
活动结束后，组织施工作业关键人员开展安全培训，重点针对近年事故事件案例、“两票”填写常见注意要点、典型违章案例等进行专题培训学习。
最后，组织6个班组负责人进行安全知识测试，检验其真实安全能力，确保核心骨干人员安全业务素质能力得到保障。
周口龙润沈丘分公司通过一系列的安全警示反思活动，不断提高各级人员对安全的敬畏之心，举一反三挖掘事故背后不安全因素，进一步洞察问题苗头趋势，追根溯源查找成因，把规矩立起来，坚决守牢安全生产底线红线。