7月15日，永州分行组织召开零售转型推进会暨代理保险营销启动会。永州分行行长张日强、副行长李立，个金部负责人及相关业务人员，各支行行长、主管行长、网点负责人、理财经理，七家合作保险公司相关负责人出席启动会。
会上，李立副行长做动员讲话，强调了全行严密组织、严格把控过程的重要性，并要求各支行网点负责人亲自挂帅，深度挖掘资源，提供卓越财富管理服务。七家合作保险公司相关负责人就银保业务合作，结合重点产品、下一阶段计划目标及措施进行宣讲。
张日强充分肯定了今年来永州分行在存款、客户及代销基保理产品等重点零售业务上取得了良好成绩，同时结合外内部发展所面临的困难和考验，对加快落实零售转型提出了六点要求：
一是必须坚持党建引领，坚定不移强基固本。各行要提高政治站位，落实上级党委决策部署，强化金融为民使命担当，真抓实干工作作风；
二是必须坚持增量提质，提升零售转型效能。瞄准零售中收、重点客群及优势产品，以提升市场竞争力为核心目标，保住AUM规模增长“基本盘”。
三是必须坚持“阵地+外拓”两轮驱动，抢占市场份额。社保卡市场份额将迎来重新分配的时机，各行务必强化考核激励、厅堂服务、部门联动及外拓营销，捍卫前期营销成果，进一步抢占市场份额。
四是必须坚持“零售+普惠”业务联动，实现资源融合。要强化GBC+联动营销，围绕“链圈台”，充分发挥普惠贷款“敲门砖”作用。
五是必须坚持队伍建设，实现零售业务稳步增长。全面实施“分田到户”管理办法，提升队伍专业能力，优化考核激励，推动全量个人客户“户户有人管”、“户户有产能”。
六是必须坚持风控先行，坚守底线思维。坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，确保零售各项业务健康快速发展。