9月9日，建三江支行副行长韩立冬，副行长李碧丹来到前进支行开展财富季推进工作会议及警示教育学习，对财富季工作进行部署。
财富季营销活动推进会上，李碧丹副行长强调，从我行现有经营形势看，垦区客户流失，金融服务能力整体不足等情况。因此全面开展以投资理财产品和投资理财客户关系升级为主线，以现有经营理念全面升级为核心的财富季营销活动，全面提升客户粘性与经营业绩势在必行。
一、转变两个思维，精细化开展全量资金经营工作。为客户配置净值类，固收类理财产品。并制定理财、基金、保险，贵金属等销售策略，在利率持续下行的大环境下，重点推荐理财，适当配比保险，基金定投等产品。
二、推动由单一产品卖方销售向资产配置买方投顾转变。固定思维模式转变为客户做全面资产配置。规范客户经理及产品销售经理等营销动作及流程，促进客户手机银行月活，为客户进行财富体检及风险评估，邀请客户体验我行一元理财及一元基金，做好客户的“1+4+1”营销。做好全面关系客户准备工作，从而促进有效客户提升。
三、在农贷投放前做好客户储备，加大农贷宣传，在宣传农贷的同时推荐我行各类产品，大力推广手机银行等终端，发挥我行电子渠道优势。为农贷客户提供综合化，多元化的金融服务。
四、精细化梳理对公客群，打造以客户为中心的解决方案，实现有效触达，精准营销。全面强化重点客群的客户关系粘性提升，并对无效账户进行清理。
五、推进CTS账户营销，对CTS业务发展和“码上通”系统大力推广做出了全面部署安排。
六、传达分行2021年财富季营销活动网点客户经理、产品销售经理每日规定动作。结合财富季活动方案，分析客户拓展与维护、近期重点产品营销和网点团队营销机制，提出了建设性的意见，要挖潜增效，借助营销团队，善于运用财富管理工具做好客户的发展。
经过此次会议，前进支行全体员工通过本次学习对财富季活动树立了新的认识，在领导的正确带领下，必将统一思想、团结一致、攻坚克难，利用财富季小切口做好网点思想转型和零售转型的转变。前进建行全体员工将坚决贯彻落实相关工作指导要求，明确“财富季”活动及三季度业务冲刺的工作重点和方向，发挥团队精神，全面提升网点综合竞争力。
财富季推进会议后，韩立冬副行长组织前进支行全体员工集体观看影片《权利的迷途》，观看结束后，前进支行员工纷纷表示，要以案为鉴，从反面典型案例中汲取教训，牢固树立红线意识，警钟长鸣，加强拒腐防变能力，不断提高自己的党性修养和廉政意识。更要紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，纵深推进全面从严治党，增强底线意识和法治意识，营造风清气正、干事创业的工作环境。