7月15日,南京公交集团第三客运分公司召开2024年上半年度经济分析会,公司领导班子、各科室长、各车队长、车间主任参会,会议由公司副经理陈爱春主持。
公司安保科、运营科、机务科、财务科、企管科、人力资源科汇报了公司上半年度各项经济指标的完成情况、存在的问题及下一步工作计划。
公司各分管经理分别就安全、机务、运营分管领域,围绕上半年各项指标数据、存在的短板及下半年工作计划进行点评,要求各部门认清当前形势,强化落实岗位责任制,筑牢安全防线,加强基础管理,带好身边队伍,提升运营效率,抓实降本提效,以创新生产力推动创一流公交企业,努力实现高质量发展。
公司党委副书记杜晓清指出,目前公司安全生产形势总体可控,但安全生产工作不可能一劳永逸、一蹴而就,必须警钟长鸣、常抓不懈;在运营生产上,要加强劳动力管控,合理使用驾驶员,保证出车准确性,投放的精准性,保证各线路均衡,努力提高运营出车效率;在机务安全上,加强基础管理工作,让驾驶员在日常行车过程中养成爱车例保意识,提升车辆使用效率。
杜书记要求:要保持车队管理与职工之间的思想沟通交流,让职工能够按照管理指挥的要求去做。半年度生产经营分析需要全体管理共同参与,各级管理提高政治站位,认真总结发现自身不足,互相学习优秀管理的经验,拿出具体的措施,努力提高各项生产指标。
在廉政教育方面,杜书记要求严肃纪律和规矩,守住底线不越红线筑牢防线,管理干部要勇于担当,敢于作为。
最后,杜书记要求各单位要团结一心,凝心聚力,圆满完成年度各项生产指标。