深圳理工大学Ⅲ标项目根据深圳市建筑工务署《安全生产与风险防范工作要点》相关要求及工务署姚署工作部署，坚持底线思维，强化风险意识。用敢于担当的态度，利用好两图三清单，科学管理，科技赋能。
深圳理工大学Ⅲ标项目围绕“项目责任机制化、工程管控系统化、质量安全管理精细化、引导服务常态化”开展“四队一制”工作，本周开展安全“四队一制”系列活动工作情况如下：
全员安全早班会
项目安全周检查
每日夜间安全巡查
监理带队安全周检查
外架班组安全教育交底
必维迎检专题会
安全周例会
6S行动队
现场文明施工清理
生活区垃圾分类
落实电瓶车不进楼层，指定区域停放电瓶车。
雨水回收洒水车取水点
落实材料分类管理
钢筋加工场清整
绿网覆盖
为使项目达到安全文明施工状态贯彻整理、整顿，清洁、清扫、素养、安全六大板块，联合6S管理小组，由项目执行经理陈正欢同志担任组长，落实6个100%措施，规范安全文明施工行为，保证现场整洁美观，成立6S专项队伍，保证工完场清
通过“四队一制”系列活动的开展，切实提高了项目人员安全生产意识，牢固树立“生命至上，以人为本”的理念，克服麻痹松懈思想，进一步绷紧“安全生产弦”，严格落实安全生产各项规章制度。为化解重大风险，有效防范和遏制安全事故的发生奠定了坚实的基础。
图文：刘忠月
审核：陈正欢、刘佳奇